2018年现代汽车销量怎么样_2018年现代汽车销量
1.国内销量第一的大众,在美国的销量比现代起亚还要差,这是为何?
2.为什么都说韩国车不好,领动、名图、菲斯塔、ix35,销量这么好呢?
3.商用车市场格局或被打破,外商独资后的四川现代优势到底在哪里?
4.数说20年|销量曾创下行业记录的这些车企,谁最有实力笑到最后?
北京现代这两年在中国的困境,主要原因在于疏于管理,“萨德”爆发只是导火索,一直忙于扩大市场份额,忙于追求销量,根本来不及去夯实市场基础,提升品牌形象。伊兰特、悦动、朗动、领动一度四代产品同堂,名驭(五代索纳塔)、御翔(六代索纳塔)、领翔(七代索纳塔)、八代索纳塔再次四代同堂,产品价格越做越低端,2013年又推出了名图这种专为中国市场开发的大且便宜的车型,虽然至今仍是北京现代的销量担当,但是“现代”这个品牌,也在中国市场彻底低端化了,跟质量并没有很大关系。
国内销量第一的大众,在美国的销量比现代起亚还要差,这是为何?
东风悦达起亚5月销量大涨,但年度销量目标依然面临较大压力。
6月4日,东风悦达起亚公布了2020年5月销量数据,5月份销量23,535辆,同比增长12.1%,公司营业额同比增长25.6%。
2020年1-5月份,累计销量800辆,年初时东风悦达起亚制定的年度销量目标是35万辆,这意味着需要在7个月内完成大约26万辆的销量,分摊到每个月大约为3.7万辆。
营销政策初现成效
2019年9月9日,现代起亚汽车宣布任命李峰为现代汽车集团(中国)副总裁、东风悦达起亚总经理,这也是起亚汽车首次为合资公司东风悦达起亚聘任中国籍CEO。
李峰负责管理起亚汽车的中国本地生产、销售、企划等业务,将带领东风悦达起亚为提振中国市场表现而发力。
随后李峰针对当前消费者购车的需求及存在的顾虑,东风悦达起亚从客户需求出发,国内首推“爱新不断”和“月供不断”等营销。
“月供不断”针对还贷期间内暂时丧失经济来源的分期客户,若持续还贷,东风悦达起亚帮你偿还6个月月供,若出售车辆,直接补偿最高6万元。
“爱新置换”则提供了1个月内100%保值换购全系任意新车、1年内90%保值换购全系新车的权益。
这些销售政策确实打动了部分消费者的心,带来了一定的销量。
另外今年4月,原名爵品牌市场及公关总监汤跃进加盟东风悦达起亚任营销副总职位。
汤跃进在名爵期间期间,名爵品牌在销量上取得了大幅提升。
但对于东风悦达起亚来说,品牌向上一直是个老问题。
低价走量印象难改
因为在中国近年来销量一直不理想,为了挽救销量,起亚也开始走以价换量路线。
汽车行业分析师任万付对财经网汽车表示,韩系两大品牌现代和起亚,受历史原因影响,起亚一直被认为定位低于现代,主打中低端市场,以性价比闻名。
从5月的车型销量来看,5月起亚智跑销量80辆,成为本月该品牌销量最高的车型,销量环比上月大增119.6%,智跑本月销量创近14个月来单月销量新高。5月起亚KX3傲跑销量4818辆,环比上月下滑36.8%,本月KX3傲跑环比上月销量有非常大的下滑。5月起亚奕跑销量1986辆,环比上月增长18.2%,KX5销量587辆,环比上月下滑75.9%。
由此可见,走量的还是起亚旗下性价比最好的车型,智跑和奕跑定价本就很低,终端还有3万以上的优惠可谓是性价比做到了极致。
反观后期上市的,已经代表了东风悦达起亚品牌向上的产品KX3和KX5销量却不增反降。
汽车行业观察员张志良对财经网汽车表示,这种现象恰恰说明了,起亚在消费者的心里已经有了低端的烙印。一旦消费需求来了,去买起亚的都是为了高性价比和低端车型。在他们看来起亚和高端产品毫无关联。起亚想要扭转这种品牌印记,非一朝一夕之事。
经销商面临困境
起亚2017年中国市场总销量为36万辆,同比下降45%,2018年和2019年的销量分别为37万辆和29万辆。
2020年1-4月,东风悦达起亚累计销量800辆。
来自中华全国工商业联合会汽车经销商商会公布的数据显示,2019年东风悦达起亚经销商满意度均值仅为46分,排名倒数第三。
这意味着经销商赚不到钱。
该报告还指出,在新车销售方面,包括东风悦达起亚经销商在内的各经销商都存在价格倒挂严重,近七成经销商赔钱卖车。
2019年末,李峰履新东风悦达起亚后,不仅重启退网和休眠经销商,而且还给出了具体的经销商扶持措施,并提出在2020年“实现绝大部分经销商盈利”。
但2020年受到疫情影响,东风悦达起亚除5月份外,1-4月份销量依然难以令人满意。
照目前态势看,前5个月不到9万多辆的销量来看。李峰这一目标在2020年极有可能无法实现。
就上述问题,东风悦达起亚方面对财经网汽车表示,起亚正努力不断提升10万元以上战略车型的销售占比,2020年5月终端平均单价总比提升16.4%,经销商的盈利空间进一步提升。未来,东风悦达起亚将持续优化产品销售结构,打造明星车型参与市场竞争,并不断调整商务政策,争取实现绝大多数经销商盈利的目标。
电气化整体规划略显迟缓
目前整个中国汽车市场的大环境是节能减排。同时,中国还是全球最大的新能源汽车市场。各大车企都在中国市场进行大刀阔斧的新能源变革,但是东风悦达起亚在这方面显得就比较落后了。
目前东风悦达起亚旗下仅有两款插电式混合动力车型,K5新能源和K3新能源,以及一款纯电车型KX3新能源。
其中KX3纯电车型续航里程只有300km,完全没有优势可言。
一位业内人士告诉财经网汽车,东风悦达起亚目前全部精力还在于帮助汽油车的销量脱困,对于新能源领域,目前也只是为了应付国内的双积分政策而进行的油改电措施,可以说其缺乏对新能源领域的整体布局。
东风悦达起亚方面对财经网汽车表示,今年1月,起亚汽车发布“Plan?S”中长期战略,提出加速转型升级,在电气化、移动出行服务、智能网联和自动驾驶等领域逐步建立领先地位。东风悦达起亚将加快导入起亚汽车新能源车型,为消费者提供更多高品质绿色出行选择。
独立汽车分析师张翔表示,起亚有自己的新能源车型,但主要是混合动力的和氢燃料电池的。纯电方面投放的速度比较慢,可能因为起亚的车普遍排量低,在双积分上面没有太大压力,但今年起亚会陆续上一些纯电车型,如果这方面仍然毫无进展的话,今年它会在买正积分上花费比较多。
总结:
起亚必须走向品牌向上之路,才能从根本上扭转销量颓势,但这非一朝一夕之功,同时新能源的规划也应该提上正轨。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
为什么都说韩国车不好,领动、名图、菲斯塔、ix35,销量这么好呢?
网上流传一句谚语:中国的大众,世界的丰田。这句话的意思是大众是中国最畅销的汽车品牌,但相比之下,丰田是世界上最受认可的品牌。2018年,大众汽车销量超过900万辆,其中中国销量超过400万辆。丰田全年也卖了900万辆左右,但在中国只有200万辆。它是中国最大的海外市场。如果失去了中国市场,大众品牌将直接失去与丰田竞争的能力。
汽车界有这么一句话,?上帝必悟天下?,大众充分证明了这一点。2019年,大众全球销量过千万,连续四年蝉联全球第一冠军。现在销量超过100万台,仅占中国市场销量的39.2%。其中,大众的两大核心品牌。而大众奥迪在大规模环境下都实现了销量增长,这也反映了中国消费者对大众的范围。可以说,如果在国内市场没有强劲的表现,大众已经被丰田超越了。
大众汽车在美国跑的确实很少,远不如两田一产的多;其实没什么原因。只是在美国消费者眼里,日系车更省油。日系车省油的说法最早出自美国消费者之口,因为日系车进入美国的切入点非常完美,瞬间征服了那个时代的美国消费者。所以先入为主的观念导致美国消费者对日系车情有独钟。自20世纪80年代以来,公众声誉一直在积累。大多数人对汽车的第一印象是大众。
可以说国人对汽车的认知完全是大众品牌养成的。德国的品牌培训是中国人认为高级车的培训方式。目前人们说底盘牢固,转向准确。归根结底,这就是大众的特点。丰田品牌2000年才进入中国市场,当时大众已经在中国站稳脚跟,所以丰田很难在短时间内赶上大众。大众在中国的市场运营时间比丰田长十几年,当时丰田在规模和口碑上都很难超越。现在丰田在中国的产能一年刚刚超过200万辆,而大众的产能一年可以轻松超过500万辆。显然大众对美国市场是非常依恋的,尤其是尾气门后面。他们不仅不敢裁员,还投资it来满足消费者的需求。比如美国消费者不喜欢双离合变速箱和小排量涡轮增压发动机,大众换成淘汰的八速自动变速箱,并提供V6发动机的选择。这种待遇在国内是不希望被想到的。在美国,这是一条性价比高的路线。别看国内公价比日韩高,但和美国相反。
商用车市场格局或被打破,外商独资后的四川现代优势到底在哪里?
韩系车质量不好的说法我也不知道是从哪里传出来的,反正以我十多年的 汽车 维修经验来看,韩系车在质量方面或许和日系车还有点差距,但是比德系车、美系车、法系车以及国产车要好太多了。
例如早年的现代伊兰特,不知道被多少城市选购为出租车,1.6L的发动机动力相当充沛,开了空调也才四毛多的油耗,而且基本上都可以开四五十万公里以上不大修,直到现在不少地区依旧还是伊兰特做出租车。
其实我觉得韩系车的最大问题就在于用料差、隔音差、底盘差,开过韩系车的人应该都会发现,韩系车的底盘其实是很松散的,甚至我感觉和国产车的水平差不多,而且车身隔音做的也很差,速度跑快了感觉像骑摩托。
韩系车的优点是颜值高,外观设计非常符合年轻人的胃口,现代的流体雕塑造型风格用了十几年,到现在依然很好卖,而且空间方面也还不错。
总的来说,现在的韩系车性价比还是很不错,高颜值、低价区、好质量,低油耗,对于那些只想买一辆经济适用的家用车的人群而言,韩系车依旧是个很好的选择,所以韩系车的销量自然也就不会很差了。
说韩系车不好的人一般有三种人,第一种是水军,没办法拿人钱财替人消灾。第二种是喷子。第三种就是人云亦云的吃瓜群众。
抛开别的不说,韩系车确实是家用的不二选择。首先价格便宜,同样的级别比日系德系美系便宜不少。再就是油耗,基本是可以和日系车差不多可。再一点就是保养,有人说现代保养一次的钱也就够大众买一瓶机油。而事实也确实如此,我的名图1.8自吸换全合成机油和机滤一共690元,而朋友的凌渡保养一次将近一千块。
说到韩系车的质量,那还是不错的。远的说,全国的出租车大多数是现代起亚和大众的天下,跑个百八十万公里的一抓一大把。这点没人反对吧?别跟我说什么吉利,铃木,花冠的,我说的是大多数。
往近的说,朋友的赛拉图八年50万公里,三大件还杠杠的。
用的来说,韩系的做工可能一般,技术也不算太先进,但是质量挺好,省油省心省钱,适合家用。
在 社会 舆论、市场导向等主流声音对韩系品牌集体倒戈时,注定了韩系车无法突破主流意识的屏障,冠军是不要想了,但即便这样韩系车的销量并不算差。以2018年销量看,ix35月销高于1万辆,领动年销18万辆排同级14,菲斯塔作为细分市场的后来者也有着过万的终端销量,名图的年销量则不足10万。
从这几款车型的策略不难看出,韩系车已经被逼着走性价比和差异化竞争路线。主打合资品牌紧凑级SUV的ix35现在通过“老车再造”的方式降维与主流小型SUV做竞争,对于消费者而言13万不到的价格可以买到一辆空间、品牌甚至配置都满意的紧凑级SUV,的确是十分划算的。名图与ix35的策略如出一辙,紧凑级的价格B级车的享受,但名图虽然可以归列为B级车,但实际上它的尺寸级和用料并非向当下的B级车看齐,在尺寸和空间有着优势的情况下为什么销量还是上不去?因为B级车领域自身产品力并非决定性因素,品牌影响力才是。
领动算是现代里技术力和产品较为强势的产品,虽然外观上不及上一代那么领动有流体雕塑的视觉感,但它搭载的1.6自吸和1.4涡轮增压都是沃德十佳的榜上名机,而且它还有着同级少有的感应后备箱,1.6自吸12万不到甚至能配备无匙进入、天窗等配置。菲斯塔的销量或许离领动还有些距离,但作为步思域后尘主打运动和性能的钢炮级选手,年轻消费者的崛起并不能代表全部,紧凑级的主流依旧属于家庭用户,“中庸”才是这个级别好成绩的必备。
韩系车的销量虽然算不上特别出众,但无论是技术力、 科技 研发都是世界一流水平,而且无论是起亚还是现代,在《消费者报告》的可靠性排名中,甚至要比奔驰、福特都好。(亚夫)
韩系车在国内溃败(销量下滑)有两个原因,第一个就是政治因素。第二个就是性价比。萨德后国人对韩国的抵触是非常大的。2月底爆发的萨德,3月份现代与起亚的销量就分别下滑了44.3%、68%。韩系车纯属躺枪,在舆论下销量节节败退。
而随着自主品牌的崛起,韩系车性价比高的优势不复存在。因为韩系车在国内受欢迎的原因主要就是性价比。外观漂亮内饰精美,近似于日系车。当然韩系车也是模仿日系车来的。自主品牌 汽车 近几年飞速发展,无论是外观、还是配置、都有了很大的进步。这样一来论性价比韩系车就没有优势了!而主流合资品牌例如大众丰田本田等也在不断降低门槛,因此韩系车在国内生存空间不断的减小。例如同样卖7万的悦动与帝豪,帝豪销量远远高于悦动。
国内SUV市场是最火爆的我们看看现代旗下SUV的销量,首先想到的肯定是ix35,现代当年在国内销量最好一辆紧凑型SUV。2019年1月份月销量已经达到2.2w辆,已经超越了博越,位居第四。ix35销量重回前五,与现代路线调整有极大的关系。毕竟现代的机械层次要比自主品牌高一些的,无论是发动机还是变速箱技术都要领先我们的。再看看菲塔斯2019年1月的销量:
可以看出其月销量也是万台左右。韩系车简配、不尊重国内消费者这都可以遗忘,但是与其他合资车辆比起来韩系车并没有突出的优点。大众烧机油也可以被接受,但是大众有技术而且专门研究中国,迎合国人喜好造车。日系车保值、省油、省心、口碑好。国产车配置高性价比高。韩系车呢?简配、质量下滑、对消费者的投诉无视,不积极处理问题。而动力总成、外观、内饰、韩系车这几年一直在原地踏步。因此性价比迅速被自主品牌 汽车 碾压,所以韩系车在国内慢慢的混成了“非主流”。
韩系车真的完蛋了吗?非也,只是在中国受到了重创而已。在国际上销量还是不错的。2018年全球销量排名第五,超过了本田 汽车 。韩系车虽然没有突出的优点,性价比也不高,但是韩系车的核心技术也是自主品牌不能比拟的。例如变速器: 上面的图中可以清洗看到现代变速箱种类很丰富,也比较成熟。并且国产车也用过现代变速箱,变速箱上的技术储备明显强于国产车。发动机技术储备也是如此。当现代 汽车 再一次提高自己的性价比后 销量上升是必然的。
说韩系车不好的朋友,大多数都不是车主,并且对韩系车也不不是很了解。尤其是在我们自主品牌 汽车 不断壮大的同时,给予了韩系车很大的冲击,也坚定了一些人认为韩系车不行的观点。然而在大家说韩系车不行的时候,现代的领动、名图、菲斯塔等 汽车 却有着非常火爆的销量。这又怎么解释呢?
身边也有很多的韩系车主,包括朗动、领动、名图、途胜等。他们对韩系车还是比较认可的,总体评价是非常的省油省心,但是也承认隔音降噪水平会逊色一些,行车品质营造的一般,保值率不是很高的。其实,韩系车主我能够给出这样的评价还是非常客观的,毕竟选择韩系车的朋友大多数也是预算不是很充足的。在预算不是很充足的情况下,购车肯定就会有所取舍。此时此刻 汽车 的质量、燃油经济性等方面会被看的重一些,而隔音行车品质的往往能够容忍。
前段时间因为各种因素导致韩系车在国内销量遭遇滑铁卢,其中某德影响还是比较大的,一时间韩系车成为众矢之的,销量骤减。近来一段时间韩系车才去了大面积降价的措施,在韩系车的这一举动之下,销量有了非常不错的回暖。足以看出来韩系车的群众基础还是非常不错的,也足以证明了韩系车的品质以及性价比。
韩系车在合资品牌之中,可以说是最具有性价比的品牌了。目前的价格已经接近于我们的主品牌 汽车 了。但是在品质等方面有一定的优势,所以选择韩系车的消费者从来不在少数。事实上韩系车也是很有成就的,去年全球销量800多万台可谓惊人。韩系车的技术也是非常不错的,沃德十佳发动机名单中经常会有韩系车的名字。目前的韩系车已经能够独立自主生产研发 汽车 了,这方面要比我们的主品牌强了不是一点半点。
对于大多数老百姓购车来说,还是非常看重性价比的,韩系车的降价优惠措施,正好迎合了大部分消费者的购车心理,韩系车的销量在不断的回暖,能受到欧美等发达地区消费者的认可,也是能够证明自己实力的,毕竟在走出国门这方面,韩系车要比自主品牌 汽车 强了太多。韩系车到底好不好?个人觉得看一下它的销量就好了,尤其是在欧美发达国家的销量。
很简单,众口铄金和降价。
1.为什么都说韩系车不好。
韩系车好不好,韩系车主最有发言权,那些开老伊兰特老悦动的车主无不对韩系车赞赏有加,这不是说他不好就不好,而是事实都摆在那里。说韩系车不好的分两种,一种是友商及其水军,一种是没开过韩系车的人。事实上,还有人说美系车不好,法系车不好,德系车不好,这是因为车无完车,每款车都有优缺点,当你拿出一个缺点放大去说的时候,就有点偏激了。
2.韩系销量好。
韩系在没有被公然抵制之前,销量是极好的,价格跟日系咬得很死。之后便一蹶不振,但是韩系车不能眼睁睁地看着自己死去,于是就上马了一个营销战略:降价!一个名图,B级车,要跟雅阁天籁凯美瑞竞争的车型,现在已经降价到10万左右的价位,也就是跟轩逸朗逸一个层次了,瑞纳,没出事之前手动丐版落地8万多,现在4S报价4.69万,这样的降价法,销量自然好。
总之,韩系车好不好,你自己心里要有杆秤,不要被错误观点所左右。
北京现代新ix35路过,刚提车一个礼拜,各方面都挺好的,唯一欠缺的就是隔音效果不是很好!
韩系车不好,是中国人太懂车了,也至于销量不好,国外的都不懂车,一年销量几百万,我也不懂,,,
我6年十万公里的朗动确实没什么问题,确实不错
这个问题问的有些偏激,只是有部分朋友因为对韩系车不了解、所以产生了韩系车不好的认知,实际上绝大多数理性的车友对于韩系车是认可的,虽然他们没有选择韩系车、那只不过是有更好的选择(比如买日系、德系),但并不能因此就说韩系车不好,不过同为五大车系的韩系车、在咱们国内的确没有其它几大车系抢眼,但在全世界范围、它依然是五大车系之一的存在!
为什么说韩系车不好?实际上也是咱们自主车这几年发展太迅猛,所以很多朋友觉得自主车已经超过了韩系车,那么自然韩系车就是最差的了,所以才有那么多朋友说韩系车差、因为在这些朋友眼中韩系车已经比如自主车了;当然有自信是好事、但重点是要实事求是,目前咱们自主车与韩系车还有很大的差距,毕竟韩系车企的发动机是沃德十佳的常客、所以韩系车是很强的!
韩系车的发展策略
韩系车的技术储备很强,比如可以自主打造六速At、八速At,可以打造自己的四驱系统、可以打造最优秀的发动机、还是世界级 汽车 零部件供应商,当然这些是韩系车企所拥有的硬实力;不过引入咱们国内 汽车 市场的韩系车并没有什么高端车、也没有应用现代的最为先进的技术;韩系车在咱们国内的策略就是主打高配置、高颜值,突出性价比的优势,而车辆上所应用的技术并不太出众,当然这完全是韩系车企的不得已而为之!
相比较德系、日系、美系车的大名顶顶,韩系车的知名度相对差些,尤其在咱们国内消费者眼中,德系那叫首选、日系叫做合理,美系车最后一收底,实际上轮到韩系车的也不剩下什么了;所以知名度太低、导致韩系车企不敢在咱们国内市场过多引入新技术,20万的日系车可以被15万的韩系车所竞争,那么如果韩系车企引入新技术、韩系车也卖到20万,那么和日系车竞争、它还有竞争力么?当然这只是一个简单的例子,但足以说明韩系车品牌度存在不足、所以只能玩高性价比!
最近几年韩系车在咱们国内的销量出现下滑
上文已经提到、韩系车在咱们国内的策略就是高颜值、高配置,堆砌出高性价比、来吸引消费者,实际上这与自主车的卖点一致!自主车也是主打高配置、高颜值,而且性价比堆砌得比韩系车还要高,这样一来的确对韩系车的销量构成冲击;实际上五大车系是并列的,但在咱们很多朋友眼里,韩系车要落后其它四大车系,所以自然就把韩系车、自主车划等号,甚至认为韩系车还不如自主车,所以这些年来对韩系车的非议也越来越多,实际上咱们国内的韩系车不足以代表韩系车的技术水平!
所以并不是都说韩系车不好,因为对于大多数理性、客观的朋友而言,更容易、更愿意看到某事物的美好、优势之处,平心而论韩系车非常不错,但个别车型存在油耗偏高、不过韩系车价格便宜啊,实际上都省回来了;说韩系车不好,实际上是对自主车的盲目自信!举一个简单的例子,现在说自主车比德系、日系车要强,相信没人会信,对吧?但如果说自主车已经比韩系车要强了,保证一堆人会相信;所以结论就是正是因为有些人会选择相信,所以才会有很多人说韩系车不好,道理不难理解,对吧?所以韩系车不错、韩系车企技术储备也很多,不过近年来销量的确在下滑!
数说20年|销量曾创下行业记录的这些车企,谁最有实力笑到最后?
还记得去年年初,当特斯拉上海超级工厂正式开工,成为中国首家外商独资汽车工厂的时候,人们就在猜测谁会是下一个外商独资的汽车企业。
这个答案延后了一年,终于在近日被正式揭晓。鼠年伊始,即特斯拉之后,国内又一家外商独资车企诞生。
马拉车市从天眼查获悉,四川现代汽车有限公司(后简称:四川现代)已于近日完成了股权变更。变更后,现代自动车株式会社(韩国现代汽车)成为了唯一的股东,持股比例为100%,公司类型也从中外合资变更为外国法人独资。
来源:天眼查
值得一提的是,这是我国第一家合资车企转变为外资独资车企的案例。同时,四川现代也成为了我国首家外商独资的商用车企业。
为何选择此时间节点完成股权变更?
四川现代之所以在2020年刚一开年即完成此次股权变革,其实也跟我国的合资股比限制的政策有关。
其实早在2018年,我国就已宣布了将逐步放开车企合资股比限制。当年6月,在国家发改委和商务部公布的《外商投资准入特别管理措施(负面清单)(2018年版)》中,也针对汽车制造业明确了放开限制的具体时间节点。
该负面清单中显示,除专用车、新能源汽车外,汽车整车制造的中方股比不低于50%。同时确定2020年取消商用车制造外商股比限制,2022年取消乘用车制造外商股比限制。
由此可见,四川现代也正是踩着取消限制的这一时间点进行了股权变更。在取得了多个国内第一的同时,也突显了韩国现代汽车的迫不及待。
100%持股四川现代
韩方究竟打的什么算盘?
事出必有因。何况是在没有任何先例的情况下,韩国现代的此番“吃螃蟹”式的操作,就更加凸显了其深意。
这跟中国商用车市场的广阔前景,以及现有商用车市场格局有关。
其实,韩国现代汽车对于中国商用车市场一直十分重视,早在十年前,现代商用车部门副董事长崔汉英就指出:“为了能成为全球市场上真正的玩家,进军中国商用车市场是现代的必备战略。”
而放眼当下,国内商用车领域,自主品牌占据了绝大部分的市场份额,无论是卡车还是客车市场,排名靠前的大多都是自主品牌。
当然,这也是为何国家会先于乘用车,将商用车领域的合资股比完全放开的原因之一。
中国商用车市场拥有着广阔的前景,以及商用车市场的现有格局,也注定了外商要想分上一杯羹,自然要付出更多的努力。
同时,这也和四川现代的发展境况有着很大的关系。
多次变更股权的四川现代,依然无法解决销量不振的困局。
资料显示,四川现代是四川南郡汽车集团有限公司与韩国现代汽车于2012年8月注册成立的中外合资汽车生产企业,股东双方各持股50%。
四川现代经营范围包括商用车、发动机及其配件等,拥有资阳卡车工厂、成都客车工厂两大生产基地。
但从2018年开始,四川现代的股权就经历了多次变动。
2018年9月,韩国现代与四川省能源投资集团签署了《战略合作框架协议》,以扩大在中国市场的商用车业务。
同时还宣布了四川能投拟收购南骏汽车持有的四川现代50%股份,然而,该股权收购未能达成,最终“流产”。四川能投也未出现在四川现代的历史股东之中。
2019年8月,南骏汽车正式退出,旗下的四川瑞宇置业有限公司通过注资方式将股比提升到67.27%,成为四川现代第一大股东,韩国现代在四川现代中的股比则降至32.73%。
伴随着公司股权的更替,四川现代在产品销量上却一直难以有所突破。
数据显示,2016年四川现代实现销量3.96万辆,同比增长33.7%。2017年,四川现代将销量目标增加至4.5万辆,但由于销量不佳,2018年四川现代将销量目标下调至3万辆。
去年,四川现代董事兼总经理林坰泽在接受媒体访时也坦言:“四川现代处于‘非正常时期’,经营相当困难,今年的生产和销售数字说出来有些惭愧。”
据业内人士分析,四川现代的销量和业绩不理想,其实也是目前大多数中外合资商用车企现状的缩影。合资双方在多项公司运营方案上难以达成共识,一定程度上也制约了公司的发展。
于是乎,在政策可行的前提下,身处困境之中的现代商用车才会动了想改革的念头,在政策放开之初就希望能够独资控股四川现代,以期迅速摆脱当前面临的销售不振的困局。
外商独资后的四川现代,优势在哪?
对于韩方而言,独资控股四川现代,其好处是显而易见的。无论是产品导还是技术的导入,其力度和深度都能够得到很大程度的提高。
由于独资控股的到来,使得韩国现代不会再有“利润分享”的顾虑。几可预见,未来四川现代可以实时导入韩国现代最新的商用车车型,大大改变现有的产品格局。
在国内的商用车市场,韩系商用车是各方面比较贴近口碑较好但是价格较高的欧系商用车的,如果现代汽车可以复制之前在乘用车领域的性价比方面的优势,那么四川现代在不久的将来迎来销量的高速增长也是很容易理解的事情。
与此同时,现代汽车在无人驾驶、新能源以及车联网方面都有自己较为深厚的技术积累,如果能够将其悉数导入到国内商用车平台上,将立即建立起相对于国内其他自主品牌商用车企业技术上的明显优势。
以现代汽车的新能源技术为例。近年来,现代汽车通过其新能源产品的不断落地,也让我们了解了现代汽车在新能源方面的技术领先。
在乘用车方面,除了电动汽车昂希诺纯电动已然被北京现代导入国内,而去年频频出镜的氢燃料电池汽车NEXO就让人们对于现代汽车在燃料电池汽车方面的技术优势有了深刻的了解。
据悉,未来氢燃料电池车也将成为四川现代的研发重点。根据规划,四川现代将在2021年发布盛图氢燃料电池车,2023年发布重型氢燃料电池车。
在北京现代尚没有明确导入NEXO时间节点的情况下,或许现代汽车的氢燃料技术将优先从商用车开始落地中国。
现代汽车氢燃料电池重卡(欧版)
众所周知,一家在技术上领先的先进制造业企业无疑是各地眼中的香饽饽。可以预见的是,四川当地那些大量的利好政策和更好的营商环境将毫无疑问地向四川现代进行倾斜。
马曰:
放开外资股比限制,以刺激外企在中国市场投入更多的资金,带来更为尖端的技术,甚至能够促使他们在国内建设真正具备研发能力的外资中心。
同时,也会对国内的车企起到巨大的促进作用。在技术上储备相对落后的自主品牌,如果不尽快提升自身的造血能力,加强产品的竞争力,被外商独资的车企瓜分现有的份额,也是再正常不过的事情。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
编者按
2020年1月1日,我们正式进入21世纪20年代。从2000年到2020年,20年间汽车市场发生了巨变,从2000年首次跨入200万辆,到2009年首次突破1000万辆,以1379万辆排名全球第一,中国汽车市场在不断突破创新。在此期间,诞生了很多经典车型、企业以及人物,它们、他们见证并推动了中国汽车市场的高速发展。
那么,在新一年到来之际,我们通过一些数字来回顾中国汽车市场的20年。“数说20年”系列共有4篇文章,用“2020”四个数字来盘点一下过去20年对汽车圈影响深远的、品牌以及车型。
这篇是系列第二篇,用数字“0”,说说那些销量突破100万的车企的奋斗史。
回首过去,相信不少人对当初经历的辉煌时刻还记忆犹新。这是我们努力的成果,也是我们人生道路上的一个重要里程碑。
实际上,在国内的很多汽车品牌一路走来也缔造出无数个值得铭记的时刻,例如成为首个销量破2000万辆的品牌、以最快速度刷新200万辆销量目标等。轱辘哥列出10个车企在不同发展阶段取得的里程碑成绩,下面来看看都有谁。
上汽大众:首个产量破2000万的车企
在2019年1月12日,随着一辆帕萨特插电式混合动力版驶下生产线,上汽大众迎来第2000万辆汽车下线,成为国内首家累计产量突破2000万的乘用车企业。
在2000万辆产能突破背后,是上汽大众始终如一的品质。作为国内最早设立质量管理体系的企业之一,上汽大众质量领先的理念和原则贯穿于产品开发、供应商、生产、销售及售后服务的整个业务链,确保每一辆流水线上诞生的产品质量和安全,满足消费者对高品质汽车产品的要求。
目前,上汽大众已形成完善的产能布局,涵盖安亭、南京、仪征、宁波、乌鲁木齐、长沙六大生产基地,并且在数字化、智能化的汽车行业趋势下,上汽大众不断优化工厂生产线,带来先进制造工艺与高效生产效率,满足工业4.0时代下的制造要求,这些都为企业的未来发展提供强有力的支撑。
一汽-大众:在2014年成为最快进入千万辆俱乐部的成员
在2014年,随着一辆奥迪A6L缓缓驶下长春轿车一厂总装车间生产线,一汽-大众正式迈进了千万辆俱乐部。而一汽-大众也是当年最快取得该成绩的汽车企业。
事实上,在一汽-大众的发展历程中,实现每个百万销量的时间都在快速缩短——1991年到2004年,一汽-大众实现第一个100万辆的时间为13年;而第二个百万辆则仅耗时3年;再到2014年,一汽-大众实现第十个100万销量仅用了7个月,截至目前,一汽-大众的销量已超1500万辆。
值得一提的是,在2019年,一汽-大众还成为年度首个,也是唯一一个产销双双突破200万辆的乘用车企业。
千万辆的背后依托于强大的体系。首先在产品线上,一汽-大众已从以前的轿车打天下,到现在已经布局了探歌、探影、探岳等SUV产品,满足着更多消费者的用车需求。同时,产能的提升也让一汽-大众的销量稳步快速上升,五大生产基地全国布局,保证每个片区都有生产基地,为新产品投放打下坚实的基础。
2020年,一汽-大众还将推出超过至少10款全新或中期改款车型,包括探岳Coupe、全新高尔夫、中期改款A4L、捷达VS7等产品。同时,奥迪e-tron系列的其它车型也将相继推出,它们将助力一汽-大众的销量继续攀升。
上汽通用:20年时间总销量达到1500万、首个年销量超100万辆的车企
在上汽通用发展历程中,比较有里程碑意义的是在它20周岁生日那天(2017年9月15日),迎来了累计销量突破1500万辆的历史性时刻,这一成绩刷新了中国汽车企业发展速度纪录。
实际上,上汽通用汽车自成立以来始终与纪录同行,从项目开工仅用23个月就迎来第一款产品下线,到用4年时间实现产销10万辆、8年时间达成第一个百万销量;从2010年成为国内首个年销量超100万辆的乘用车企业,到2014年累计销量突破1000万辆,再到2017年累计销量超过1500万辆,上汽通用不断刷新自己和行业的记录。
屡创佳绩的背后,归功于上汽通用独具特色的体系竞争力。从创立伊始,上汽通用就将通用汽车的现代化整车制造体系引入中国,并根据中国市场的独特性不断优化和完善,培育出差异化、可持续的综合体系竞争力优势。未来,上汽通用汽车将会持续推进新能源战略规划。
东风本田:不断刷新发展速度,2019年踏入后500万辆时代
东风本田自创立以来就不断刷新发展速度,从2004年第一辆CRV正式下线开启中国城市SUV时代,到第一个100万辆,用时8年;再到第二个100万辆则用时3年,第三个100万辆用时2年,第四个100万辆用时1年半。直到2019年9月份,东风本田迎来了第五个100万辆,用时1年零2个月,这也标志着东风本田正式踏入后500万辆时代。
东风本田取得该成绩有多方面的原因。在百家争鸣的态势下,东风本田将轿车、SUV、MPV、纯电车型做了精细化战略布局。同时,东风本田还关注与客户的沟通以及吸取客户的反馈意见,这也使得每款新车推出后都有超高的关注度。除此之外,东风本田还通过贴合现实并且极具温度的各大营销策略,提升了品牌的国民好感度,例如在近两年大热的中国美食传播节目《中餐厅》中,将XR-V的上市推广与其进行结合,通过大IP来迅速提升新品知名度等。
面对2020年,东风本田也作出了规划,将会在汽油、混动、纯电领域继续深耕,官方表示将会在今年推出3款全新车型,分别为两厢版的思域、享域1.5L混动版本和新一代飞度兄弟车型。
广汽本田:集团旗下首家总产量达700万辆的品牌
2019年对于广汽本田来说是一个丰收年,即使车市持续下行,但它的销量仍能稳步增长,在今年1-11月份的累计销量接近70万辆,同比增长7.4%,同年,广汽本田在市场的总产量已达到700万辆。
在1999年3月,广汽本田第一款车型——第六代雅阁在生产线上正式下线,到2019年7月一辆第十代雅阁锐﹒混动驶下生产线。20年,跨越五代雅阁,广汽本田累计产量达成700万辆,广汽本田也因此成为广汽集团旗下首家累计产量达700万辆的企业。
纵观广汽本田的速度,从第一个100万产量达成用了8年时间,到第二个100万产量达成用时3年,一路提速到如今第七个100万产量仅用时16个月,可以看出,广汽本田的成长速度越来越快。
这要得益于广汽本田丰富的产品布局,并且多款车型均领跑其各自所在的细分市场。目前,广汽本田已经推出了包括雅阁、飞度、奥德赛等在内的多款明星产品,并且在各自细分市场树立了标杆。与此同时,广汽本田也在营销和服务两大领域不断升级。
2020年,广汽本田将年目标定为100万辆,为此,广汽本田在2019年底推出了首款纯电动SUV?VE-1和全新战略中级SUV?皓影。凭借广汽本田出众的品牌体系能力,这两款车有可能成为销量的另一个爆发点,带领广汽本田再创辉煌的成绩。
广汽丰田:2011年迎来第100万辆整车下线
在2004年成立的广汽丰田,在中国市场里已有15年余载。在这15年过程中,广汽丰田可谓是一直站在中国车市舞台的C位,产销量逐年攀升,在2019年还提前一个月完成了全年62万辆的销量目标。
回望广汽丰田的发展历程,2011年08月4日是非常值得纪念的一天,当天随着一辆凯美瑞混合动力车从广州南沙工厂驶下生产线,广汽丰田迎来了第100万辆整车下线。这是广汽丰田品牌自创立以来,持续根据市场需求和消费习惯的变化,不断调整战略和重塑品牌基因的重要结果。
如今,广汽丰田已构建起的强大体系竞争力。在产品矩阵上从最初只有第六代凯美瑞,到现在全面覆盖紧凑型轿车、中高级轿车、SUV等细分市场;从仅生产燃油车,到如今初步形成燃油车、混合动力、插电式混合动力、新能源电动车的全方位布局。
同时,从2007年开始,广汽丰田在全国经销店启动丰田销售店环境风险审核,到目前广汽丰田渠道内在运营的经销商数量已经达到592家,并且销售服务和售后服务连续7年排名合资品牌第一名,打造出完善的汽车后市场。
在2018年,随着TNGA架构的导入,广汽丰田也进一步推动从研发、零部件购、制造到物流,整个汽车生产机制的结构变革,而在2020年,广汽丰田则会推出威兰达、C-HR?EV、Mirai等新车来增强自身实力。
一汽丰田:16年700万辆
16年时间售出700万辆新车,离不开一汽丰田的坚持与改变。
回顾一汽丰田的过去,在2003年,一汽丰田汽车销售有限公司成立,推出首款产品,即第一代国产威驰。2005年,一汽丰田以惊人的速度实现累计销量10万辆,而经过6年沉淀,一汽丰田在2019年的累计销量已达700万辆。
16年间,一汽丰田始终坚持提供高品质产品,以及在售后服务方面提供高质量服务。在产品品质上,一汽丰田通过细化消费者需求,为消费者提供更加丰富和定制化的选择。此外,一汽丰田在TNGA架构加持下完善产品序列,进一步增强竞争力和品质。而在售后服务等方面,一汽丰田则以强化原有服务及打造5Q服务体系为主,配合新能源化战略,改革售后服务体制,创新升级服务品质;二手车方面,一汽丰田将通过强化二手车置换项目、经销店营销升级项目以及在金融保险平台加推新项目等举措,带给消费者更安心舒适的用车体验。
按照一汽丰田的规划,到2020年要实现年销售100万辆的战略目标。为此,一汽丰田不仅会进一步完善车型布局,同时还会在品牌打造和客户关怀方面给予重点强化。
东风日产:最快获得千万辆产量的车企
1000万辆产量,在汽车行业已有先例。但是东风日产仅用15年时间就取得这个成绩,创造了行业记录,成为达到这一目标用时最短的车企。
回望东风日产的发展历程,可以说是一直在聚光灯下,2003年第一款SUNNY阳光下线后就成为当时的家轿热门之选。另外,东风日产的产销达到100万辆和450万辆,也仅是分别用了5年和10年时间,频频创造行业最快达成速度。而对于东风日产自身来说,这不过是脚踏实地造好车的必然结果。
自品牌创立以来,东风日产就不断在覆盖全价值链组织体系上作出调整与升级,夯实全价值链体系实力。在2020年,轱辘哥认为东风日产还会带来更多令人瞩目的成绩,持续雄踞合资车企阵营。
长城哈弗:中国首个进入500万俱乐部的SUV品牌
长城汽车旗下的哈弗品牌在2018年底取得了全球累计销量突破500万辆,成为中国首个进入500万俱乐部的专业SUV品牌,并一举创下了连续9年蝉联中国SUV销量第一的记录。
分析哈弗500万辆成功的原因,简单点说就是在正确的时间做了正确的事情。13年来,哈弗建成800多家经销商网络,打造智慧体验店+4S店+城市展厅+社区窗口店+维修中心五种形态共存的销售服务结构生态,全面覆盖售前、售中、售后环节。
不仅如此,哈弗还通过与国际顶级供应商的战略合作掌握核心零部件、通过垂直整合掌握汽车核心技术,现已实现发动机、变速器、底盘、电器、内外饰件、模具等产品自制,持续以打造最严苛的品质体系为目标。目前,哈弗已在全球建立智能驾驶、智能网联、新能源、造型等八个研发中心,并且在硅谷设立新技术孵化实验室,进行最前端的超级技术研发。
吉利汽车:连续三年销量超百万辆
对于吉利汽车,也许连续三年销量突破百万辆的成绩比在取得累计销量破900万辆的成绩更有意义。毕竟这几年的车市一直低迷不振。
吉利汽车的销量能够持续跑赢市场,这背后需要产品实力、车企品牌及售后等方面的全力支撑。吉利产品线是非常完整且均衡的,多款车型不仅在价格方面形成良好衔接,而且在定位方面各有侧重,这与目前更注重个性化与多样化的市场需求相契合。另外,吉利汽车在模块化架构建设方面也一直走得很靠前。在多年前,吉利与沃尔沃联合开发模块化架构——CMA,甚至有更大型的SPA架构与专注新能源的PMA架构,这四大架构基本覆盖了市场上所有级别、所有动力的车型,也让吉利成为了在模块化架构领域布局最广、最成熟的车企。
而在汽车面向新四化变革时代,吉利汽车也在新能源、车联网、智能化以及共享出行方面实现全面布局。
进入2020年,则是吉利品牌加速年,是吉利汽车实现从产品和销量领先进入品牌统领驱动的全新品牌建设阶段,将会推出6款新车型,其中,备受瞩目的吉利icon将于2020年第一季度正式上市,它们将会进一步丰富的吉利汽车的产品矩阵和优化产品结构。
上文都是市场里的主流品牌,它们以强大的体系实力不断创造销量佳话。进入2020年,即使车市更加严峻,但相信它们依然有能力取得瞩目的成绩,期待它们的表现。
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