烟台二手五菱荣光_烟台二手五菱之光

这几天,“地摊经济”的概念爆火。

原因是6月1日上午,院总理在山东烟台考察时表示,地摊经济、小店经济是就业岗位的重要来源,是人间的烟火,和“高大上”一样,是中国的生机。中央定调:“摆地摊”合法化,占道经营、马路市场、流动商贩,不再列为文明城市测评考核内容!”。

这简直是一声令下,被疫情憋坏的人们可以随时在熟悉的街头购物,在繁华的夜市上吃爱吃的小吃,真真是不亦乐乎。

虽然是人间烟火,但地摊概念拉动的经济领域,几乎是“多米诺骨牌”般指数增长。

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地摊经济火了汽车股

谁都没想到,随着“地摊经济”升温,汽车股直线上升。

“车是摆摊必需品,中国汽车具有低成本优势,一些电动微客有一定的需求空间,SUV车型的大空间也很适合流通摆摊。” 火起来的是国内微型商用车市场。

港股上市公司五菱汽车,由于推出翼开启厢式运输车,而受到资本市场的关注。五菱汽车的股价一度涨幅超过150%。据了解,该款车三面车厢均可开启,打开车厢即可卖货,可以多角度多方位多视角展示货品,机动性强,占地面积小,宣传、配送、售卖、促销方式等多样灵活,堪称“摆摊神车”。

神车基因从来都是一脉相承的,从人民需要什么,五菱就造什么,到国产神车新高度——白天货拉拉,晚上地摊经济,从五菱宏光到荣光,为什么五菱这么优秀。

其实,不仅是五菱汽车,包括北汽福田、东风小康等国内主流商用车企,也推出适用于“摆摊”场景下的售货车产品,这类车主要被分类为微型货车,售价集中在4-7万区间。

不容易,要知道微型车的春天上一次,还发生在十年前。

根据中国汽车工程学会的一份调研数据,我国的微客、微货等微型商用车市场曾在2010年迎来过鼎盛时期,而目前全国的年市场销售规模维持在300万辆上下。市场空间较小加上利润率较低等原因,微型货车一直未能成为中国商用车市场的主流产品。

而地摊经济的概念,成为了微型车新的动能。

由于地摊投入低、占地小,车辆不仅具有载货的作用,还起到销售空间的功能,可谓是一举两得。相比于合资品牌,自主品牌更了解国内的商业环境,那么在商用及专用车场景的产品就会更加丰富。

乘联会秘书长崔东树表示,若地摊经济能够真正被激活,很容易能拉动微货市场的重新崛起,甚至使本土车企找到新的商业模式,进而会吸引更多车企进入市场。

不过,地摊经济的升温,并不意味着所有微型货车企业都能把握住机会。

早在2015年左右,韩国就迎来过一阵“摆摊潮”,当时政策放宽对商用车等车辆提供饮食销售的商户注册限制。当时,韩国某车企推出了一款改良版微货,可适用于售货及销售小吃,该车型被称为“小吃神车”,月销量一度同比增幅达9成。

不过,由于小吃市场快速饱和,随后微货销量大幅下降,加上大量的二手车涌出,整车的保值率就随之下降,而原本定价就较低的微货的利润率也进一步回落,加之产品出现的质量问题层出不穷,进而影响到了该车企的品牌形象,于是成为了该公司破产的重要原因。

而五菱荣光的上升之路,也有几分韩国“小吃神车”的感觉。

6月3日,由上汽通用五菱汽车股份有限公司和柳州五菱工业有限公司联合开发生产的“摆摊神车”五菱荣光售货车亮相。该车针对“地摊经济”所需要的“移动商铺”车辆,在原有车型上升级、优化,具有好开停、好通过、便捷的特点。

该款汽车推出后,订单一下子暴增。“昨天销售公司的电话被打爆,目前该车销售量已经是上月的一倍。不到一周时间,订单量已破千辆。”柳州五菱汽车工业有限公司常务副总经理陈晓峰说道。并且还将抓住此次机遇,生产冰淇淋车、厢式运输车、流动餐饮车、冷藏物流车等多功能车辆,契合市场需求。

这不就是五菱服务吗?

北京汽车也展示了企业旗下北汽EV2、北汽昌河M505等适合摆地摊的车型。长安凯程表示将加大翼开启厢式货车的生产,并推荐神骐T20车型。新势力造车企业威马汽车甚至把宣传语改成了“适合后浪摆摊的智能纯电SUV”。

同一碗饭,能吃到多少就要看自己的嘴有多长。究竟哪家车企可以抓住这次机遇弯道超车杀出重围,尚未可知。

02

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地摊经济与电商试水战

嗅觉灵敏的电商自然不会错过这波商业浪潮。

哪里有政策红利哪里就有商机,本就是为商家搭建平台、提供货源乃至流量扶持的电商企业,也纷纷“有人的出人、有力的出力”。

电商巨头 “试水”地摊经济,即为背后的中小微企业、摊主和店主提供商品、资金等。京东、苏宁、美团、阿里等电商平台加入到扶持“地摊经济”这一中,平台上众多卖家或将成为“地摊经济”经营者们的供货商,这些平台卖家也将享受到此政策红利。其中,京东要为每个小店提供最高10万元无息赊购,阿里1688为超3000万“摊主”提供进货和经营支持,拼多多直接上线“地摊必备”补贴专区。

京东方面预计,地摊经济扶持将服务百万个便利店+百万家地摊儿,为超过500万人的就业提供供应链和服务支持。京东零售集团CEO徐雷表示:“京东在扶持’地摊经济’、’小店经济’上早已全面展开并积累了丰富经验。目前,疫情的影响将加速实体经济的数字化转型,地摊和小店也不例外。京东有责任让地摊和小店经济更有活力,为经济回暖和稳就业助力。”

“地摊”经济是人间烟火,也是实体商业复苏的信心。再说直白些,这与 “直播带货”有着本质相似。

疫情期间大热的“直播带货”,增加了流量曝光,为产品打开了销路。而“地摊经济”的本质也是为了实现客流量变现,拓宽因疫情而受阻的销路。无论,线上直播带货,还是线下摆地摊,本质都一样,都是客流量变现。与此同时,“地摊经济”能为因疫情而滞销的产品打开销路,加快企业资金回笼,刺激经济快速回暖。

同时,电商发力地摊经济,也是对商铺经济的补充,第一波拉的是识别度好的店铺标的,事实逻辑南辕北辙,第二波拉肯定炒业绩逻辑。地摊经济是目前提振低收入群体的最强国策,肯定会持续深入到第二波。”

“从中观来看,百货零售肯定是各方大力支持的。如果按淘宝品类销售量看,服装肯定是第一大类,剩下的就是饰品、食品、电子产品等。碰巧,这次疫情冲击最大的,就是外贸型的服装企业。”

在电商企业相继“投其所好”时,进货、资金、经营等环节也在考验着电商与商户们能否“摆摊”成功。

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地摊经济不应当只是权宜之计

从电商进货再拉到集市上卖货的,在一夜之间呈爆发式增长。

今年1月—4月份,全国城镇新增就业354万人,同比少增105万人,4月份全国城镇调查失业率为6.0%。而所有失业的人,应该都会有一个“地摊梦”。

成都是最早放开地摊经济的城市。早在3月,提出疫情防控期间对商家和经营者实施审慎包容监管政策。根据成都市城管委公布的数据,截至5月底,成都市设置临时占道摊点、摊区2230个,允许临时越门经营点位17147个,允许流动商贩经营点20130个,增加就业人数10万人以上,中心城区餐饮店铺复工率超过98%。

其实,地摊经济的火爆反映了人们对于消费的需求非常旺盛。“以往城管为了城市文明建设,取一刀切的措施驱赶摊贩,导致地摊经济一度消失。很多城市的步行街,以及一些本来非常热闹的商业地段变得非常冷清,这无疑不适应经济发展的要求。”

西泽研究院院长赵建认为,地摊经济是“后疫情+后城市化”结合的产物。

也就是说,地摊经济代表的是对底层经济生态的让渡。地摊经济构建起了一个底层社会生活生存的空间闭环。低收入或失业人群在此摆摊,同时在此消费(比如卖廉价小商品的在小吃地摊便宜解决吃饭问题)。如果城市存在着不同阶层的空间之争,那么地摊经济是城市生存空间的再分配:给城市低收入和失业群体留一个生存机会。

但是他同时认为,地摊经济导致的卫生、交通等问题,需要城市管理者在发展地摊经济之前就通盘考虑,但这不应该是拒绝它的理由。另外,还要考虑一窝蜂搞地摊经济,地摊商户过度增加库存,在需求不足的情况下导致亏损的问题。这样地摊经济不仅没有起到解困的作用,反而制造了更大的贫困,这些问题都需要城市管理者和地摊商户提前意识到。

也就是说,文明城市与地摊经济之间,需要找到一个比较好的平衡。地摊经济不应当只是疫情恢复经济的权宜之计,还应该从更为长远的角度去规划。

其实,地摊经济只是众多解决当前疫情宏观经济问题的手段之一,虽然短期效果比较明显,但还是不能盲目追高。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

文|李一帆

7月20日,拼多多“拍了拍”特斯拉。

在拼多多首页的限时秒杀一栏,宜买车汽车旗舰店推出了“特斯拉中国Model?3?2019款?标准续航后驱升级版”的万人团购活动,并宣称“万人团价?251800”。

且不说这个价格比Model?3官方指导价便宜了整整4万元,单说现在Model?3的二手车行情,都要25万元上下。于是,理所应当地,热搜了。

可没想到,一天后,“被拍”的特斯拉亲自下场撇清关系,表示从未与宜买车或拼多多就该团购有任何合作或委托销售,特斯拉大中华区总裁朱晓彤还转发了声明,补了句“大家别上当。”

尽管拼多多很刚地回应,降价4万元属实,车子也绝对是全新正品,但活动或多或少被蒙上了阴影。?

其实拼多多团购特斯拉的逻辑不难理解,它的合作对象是宜买车,提车或配送地点也是宜买车门店,而宜买车本身,就是有着广泛供应链的全国连锁汽车超市。

虽然咱不知道在特斯拉的直营模式下,宜买车的Model?3是哪里来的,但汽车这东西,正品肯定没跑,无非是售后服务日后能否到位的问题。

就像之前拼多多团购Switch风生水起,腾讯发声明说没有授权Switch国行版本给拼多多。那又怎样呢?照样秒光。

(网友:拼多多:我自掏腰包补贴用户还需要你的同意?)

见多了世面的拼多多既然敢把Model?3上架,这些后果肯定都是预料到的,然而他们,就是要在汽车路上,狂奔死磕。

拼多多瞄准汽车

拼多多开卖汽车,是从去年开始的。

2019年5月19日,拼多多以3.49万元的价格挂售了400台五菱宏光,结果,仅18秒,瞬间抢光。

试水高开后,拼多多直接和长安、奇瑞、北汽等自主品牌发起了“66拼车节”,宣布将给消费者最低6.6折的折扣。于是,又是活动上线仅1分钟,387辆奇瑞全部售罄,这相当于一家奇瑞4S店的半年销量。

从五菱宏光开闸,到奇瑞“放水”,拼多多的汽车经营思路,从一开始就是想稳步上行。

今年,他们开始将目光聚焦合资品牌。

五一期间,上海市推出了“五五购物节”活动,拼多多直接参与到购物节中,投入了号称史上最大力度的25亿补贴,对汽车品类,更是发出了直接5.5折的直降优惠。

凯迪拉克XT5、大众途昂、大众途观L、别克英朗、雪佛兰科沃兹、荣威RX5等等车型,都在拼多多上以最低5.5折的售价同步开售,而且,两轮抢购,款款深情。30台XT5、途昂、途观L全部秒光,英朗、威朗的累计补货超过10轮……

“五五购物节”期间,从5月1日到5月20日,拼多多一共售出了3600辆汽车。这相当于一家德系或日系4S店近三个季度的销量。

5月21日,拼多多又用12分钟卖空了吉利和领克旗下的共计160辆汽车。

在汽车市场上攻的路上,拼多多愈发轻车熟路。

所以这一次,他们瞄准了既拿得出人气又卖得上价格的原价291,800元的特斯拉。

这场拼多多的汽车局和当年的手机局颇有类似。拼多多从小米、OPPO、VIVO逐渐卖到三星、iPhone,2019年,拼多多“百亿补贴”专区累计售出超过200万台苹果手机,已经成为iPhone在中国市场最大的销售平台之一。

谁敢说拼多多汽车正在吞掉的,没有4S店的市场份额呢?

为什么是汽车?

拼多多卖车总能秒光的原因很好理解。

就像Costco刚开始卖车的时候质疑声也非常多,结果实际一操作,大家发现摆放在Costco里的汽车,又便宜又正规又不用讨价还价,到处都写着“买买买”,结果Costco的汽车销量非常好。

拼多多的原理也是一样,他们帮助消费者与品牌商或者经销商完成了提前议价,将原本被转嫁到线下的门店租金、人力成本让利给了消费者,原本冗长的流程和复杂的变量被缩减,消费者的购买效率和成本都大大提升。

说白了就是:便宜、方便。

这是个利人利己的卖车模式,每次拼多多要上线新车,提前预约的用户都是数以万计的,这给了拼多多很好的引流。

就拿这次的特斯拉为例,我们退一万步说,即便是拼多多自己出钱补贴降的价,4万元里其中2万元是国家补贴,一共5辆,也就10万元。相当于拼多多只花10万元,就给自己在全网打了“我和特斯拉在一起”的头条广告,不要太赚。

日常10万元,哪买得了这样的活动关注度和品牌形象提升。

拼多多为什么这么渴望汽车?

最直接的理由,就是汽车贵啊,能帮助拼多多大幅拉高客单价。

客单价,是拼多多近两年一直在发力的成长点,换句话说,就是品牌向上。

由于拼购型产品价格低廉,拼多多一度被称为“五环外”APP,但在下沉市场完成跑马圈地后,拼多多开始渴望向中高端目标人群进军。

一方面,他们的消费水平高,留给拼多多的利润空间更大;另一方面,只有覆盖了这部分目标人群,才能让拼多多的电商体系更完整,生存也更具活力。

因为消费本身就是在不断升级的嘛,所以你看汽车市场大盘下沉,可豪车市场就是不降反增。

因此,就像当年淘宝在为阿里赢来强劲的现金流,也带来山寨货等品牌危机后,阿里开始向上寻求成立中高端品牌天猫;现在的拼多多,也开始多渠道地寻找升级方向。

增加高价位产品品类、提高客单价,就是最简单粗暴的方式。

从去年开始,拼多多就在不断向高端消费品砸补贴以笼络一、二线城市用户。6·18期间,拼多多将iPhone等高客单价商品作为促销的核心。年底,他们更直接拿出了100个亿,把爆品放在优先的位置,比如iPhone、茅台、SK-II神仙水、戴森吹风机、Switch、AJ、椰子等等,都是无限量补贴,而且向消费者保证100%正品、售后无忧。

同时,还增加了汽车这一高价商品品类。

成果也是显而易见。2019年,拼多多全年平均客单价为51元,而这一数字在2017、2018年分别是33元、42元。

2019年,拼多多活跃用户净增了1.67亿,超出了阿里与京东的净增用户之和。

但这并不能抹平拼多多的压力。

2019年,拼多多的人均消费同比大涨53%,涨到了1720.1元,于己而言非常不错,但与隔壁京东的5760.77元相比,仍然差了三倍还多。

随着拼多多的崛起,阿里重启聚划算,上线了百亿补贴,京东也对标推出了“京喜”,向拼多多的大本营发起争夺战。

阿里京东的向下,让拼多多的向上更加“时不我待”。

而汽车能够为之带来的客流量、客单价与客质量,显然比此前的各类商品都要高。

车从哪里来?

在这场中高端用户的争夺战中,相比阿里和京东,拼多多遭受的最多质疑,就是官方货源不足。

别说售价高昂的汽车,就连普通产品,拼多多都屡遭品牌商的“碰瓷”指责。这对其打开品牌向上之路,显然非常不利。

而汽车这种价位和门类的产品,相比价格,消费者更在意的可能恰恰是正规渠道与售后服务。这点保证不了,与特斯拉们的“罗生门”就不会是最后一次,拼多多也很难在汽车售卖环节站住脚。

那怎么拿到官方货源呢?

与车企合作自然是最佳方案,绕过各种中间环节,给企业和消费者带来双重薄利多销。

但拼多多的向上之路毕竟还没走完。现在的拼多多在大多车企眼里,依然属于下沉市场。担心被拉低身价,很多车企并不愿意直接和拼多多合作,比如特斯拉,否认三连:我不是,我没有,别瞎说。

那除此之外,我以为最适合拼多多的,只有两种方式。

其一是通过。

拼多多5月的几场汽车热销,归根结底都算与合作的结果。

上汽系列车型,归属于上海市的“五五购物节”活动,上海市经信委亲自出马,说要“推动拼多多和本地车企合作,改进线上线下购车体验”。

吉利系列车型,则是“台州制造优品购”线上产业直播节系列活动的一部分。当月台州市与拼多多达成战略合作,台州有不少于10,000家企业正式组团登陆拼多多,还有市区领导来到拼多多直播间站台带货。

这种出面的品牌背书,车企愿意配合,消费者也喜闻乐见。

现在,拼多多已经战略合作了宁波、青岛、东莞、泉州、佛山、烟台、南昌等城市,之后如果再攻下北京、重庆、广州等汽车重地,那还愁没有官方货源么?

其二是合作经销商。

用个不恰当的比喻,拼多多这次团购特斯拉,其实就是合作的“经销商”,只不过由于特斯拉都是直营,所以此经销商不够正统和官方。

但宜买车是有自己的货源渠道的,上个月拼多多秒杀了300台五菱荣光售货车,就是通过宜买车销售的。

拼多多需要宜买车和正统的经销商,因为买车跟其他物件不同,它的程序更加复杂,提车要试驾要查验,买后也要定期保养换件,这些都要依托4S店,销售渠道远没有服务渠道重要。

正统的4S店和经销商,其实对拼多多同样存在需求。他们需要消费者,而拼多多的重要优势就是庞大客源。它能帮助经销商货找人,而不是人找货。

经销商近来的日子本来就不大好过。车市下行,消费者买车越来越多地货比三家,经销商之间的竞争本身就在愈演愈烈。这两年,不少电商或者厂家更是绕过经销商,通过建立粉丝群的方式,直接和消费者联系,走团购价,甚至有些媒体和KOL,也加入到了这种团购方式之中。

所以经销商需要拼多多为之找找客流,刷刷存在感。

毕竟不用讨价还价四处推,就能被引流拿到用户购车的“第一桶金”,基于此,在后续利润更大的售后环节留住用户也就有了更多可能,何乐而不为呢?

尤其对大型经销商集团来说,和拼多多合作,消费者从网上下单后,集团还可以选择离消费者最近的经销商仓库为其进行配送,大大节省物流时间和成本。

品牌官方可以入驻天猫,经销商就能联手拼多多嘛,各自披上适合各自的铠甲,没什么不合理,一切都是为了活得更好。

所以,拼多多于汽车市场而言,不但不是价格破坏者,反而是有可能重新定义市场规则的救市者。

当拼多多的价格屠刀杀向30万元区间市场,这场中国汽车电商真正的裂变,可能才刚刚开始。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。