吉利豪情汽车配件大吗_吉利豪情2014款配件
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文?|?李一帆
力帆已经一年没见过5元以上的股价了。
6月19日,力帆股份尾盘直线拉升涨停,截至收盘报5.5元。这是力帆股份一年以来的股价最高值。
刺激原因很“莫须有”。当天,有媒体报道称,吉利正向力帆注资,收购其成为其最大股东。
踩着收盘的点,吉利汽车集团副总裁杨学良公开否认了此次传闻,直言“没有此事”;收盘后,力帆也向媒体表示,目前没有与任何第三方洽谈收购或注资事宜,同时未达成任何意向。
纵然似乎“闹剧”一场,但站在力帆的立场,我猜他们是希望这次收购成立的。
力帆早就到了变卖资产的份儿上。
2018年10月,力帆股份将15万辆乘用车项目的生产基地转让给重庆两江新区土地储备整治中心,获得了33.15亿元资金;同年12月,又将重庆力帆汽车有限公司100%股权作价6.5亿元出售给了车和家。
但由于后来的力帆仍继续遭遇着融资项目逾期、股票被冻结、公司信用评级下调等各种挠头杀,所以这两笔钱并没能力解决力帆所面临的资金问题,几十亿的欠款依然压得力帆喘不过气。
对于重庆市而言,力帆更早已不只是个私人企业,而是关系地方经济与就业的纳税大户。所以去年10月,重庆市直接召集地方金融办及相关银行机构债权人等,帮助力帆股份组织成立了债委会,要求各银行“不抽贷、不压贷、不断贷”。
他们甚至比力帆自己更渴望卖身维稳。
但美梦难圆。理性来看,与吉利完全分列站在中国汽车品牌马太效应两端的力帆,论产品、论技术、论资本、论影响,现在其实并不具备吸引吉利收购的诱惑力。
今非昔比。我想二十多年前的尹明善一定没有想到,叱咤江湖的自己竟然会有渴望被人收购而不得的一天,而且那个人,还是与自己同时以摩托车事业起家,享受市场红利后,又一起进军汽车市场的李书福。
他们曾经一起抓住了时代机遇,却又走向截然不同的境遇。
尹明善与李书福,是在90年代一起踩着二轮摩托追逐汽车梦想的。
他们是那个年代势均力敌的商界风云人物。
1992年的尹明善是重庆市最大的民营书商。纯粹是因为在一次修车时,尹明善和摩托车厂负责人聊着天,发现这家工厂每月都需要几百台摩托车发动机,要么是从日本进口、价格极贵,要么是从河南购买、价格便宜却质量极差,于是,敏锐的尹明善瞬间发现了商机。
正巧90年代初期的重庆早已成为了全国摩托车生产基地,不仅拥有“嘉陵”“建设”这样声名显赫的摩托车整车企业,还有许多生产销售摩托车零配件的小企业。重庆“摩托帮”更是全国都叫得上来的名号。
于是那一年,54岁的尹明善一头扎进了摩托车这个在中国正当“青壮”的热门领域。
他在重庆郊区租下一个40平米的房子作为车间,成立了重庆轰达车辆配件研究所,注册资金20万元。他只带着9名员工,就开始制造摩托车配件,而且立下狂言,“我一定要创造出全中国、全世界都没有的发动机。”后来,他们由生产配件转而改成生产摩托车。
同样是1992年,李书福收购了一家快要倒闭的国有摩托车生厂商,成立了浙江吉利摩托车厂。
只是与尹明善不一样的是,李书福涉足摩托车市场,本身就是奔着汽车而去的。
1994年,李书福生产的第一辆国产踏板摩托车正式下线,由于价格便宜,在江浙地区大火。仅仅用时四年,吉利的摩托车产量就达到了35万辆,产值直奔20亿~30亿元。
那几年,吉利90型摩托车被国家内贸部评为了“优质名牌产品”,还被中国消费者基金会评为了“信得过产品”。当时吉利制定的“九五”,是实现年产摩托车100万辆,产值100亿元。
一边是摩托车的小有成就,一边是逐渐提上日程的汽车转型。
由于摩托车本来就是李书福生产汽车的踏板,1994年后,一些大城市又开始了“禁摩”政策,所以李书福当机立断,即刻转型。
很快,李书福就开始在摩托车厂内部摸索起了人才。他根据员工档案,发现有三个人曾有汽车厂的工作经验,于是赶忙开了个小会,就四个人一起造车去了。
1996年,李书福买了几辆奔驰,19年,又买了几辆红旗,然后把这些车的设计、材料、底盘、前后桥、冲压件、发动机、变速箱等等都研究了个遍。纯粹靠着模仿,1998年,吉利下线了第一台轿车——吉利豪情。
虽然这场下线仪式发出去了700多张邀请函,来的人却寥寥无几;虽然这第一批豪情轿车后来因为质量实在不过关,被李书福用压路机直接销毁了很多,但吉利汽车的豪情壮志,就从这里开始了。
尹明善则是谋定而后动的代表。
1993~2003年,是中国摩托车行业尤其是民营摩托车行业发展最快的十年。自打2003年起,我国摩托车产量便一直雄居世界首位。
也正是在2003年,力帆成为了国内最大的摩托车生产商。
这时候,尹明善才有了进军汽车界的底气和勇气。他按捺不住地从摩托车跨步到轿车产业,立志要做中国品牌的轿车,正像很多年前他说的那句:“如果以前我是被生活的潮水裹挟着向前,那么现在,我该做自己真正的事业,手持长矛,向命运的风车挑战了。”
2003年,尹明善收购了重庆专用汽车制造厂80%的股份,后又增持到95%,把商标彻底改为“力帆牌”,并开始在北碚建设轿车生产基地。
然而,故事的走向就是这么戏剧性。
李书福是摩托这边还没站稳脚,就一个猛子扎进了汽车;尹明善是直到摩托家大业大,才缓歌慢舞稳扎稳打地分批次挪进汽车业。
可结局并非稳就是快。
可能是和年龄有关,尹明善垂垂老矣,对市场走向不再敏感;可能是和区位有关,沿海浙江对西部重庆,东边日出西边雨;也可能是和斗志有关、战略有关、继任者有关……
总之,种种因素相叠,二十年后,李书福的吉利早已坐稳中国品牌第一的位置,帝豪、博越们更成为了排行榜上的经典车型;力帆却始终没有令人惊艳的产品诞生,车型命名、产品造型也一直走着老套路,销量和地位掉落得愈发边缘。
2019年,力帆传统乘用车销量22,536辆,同比下跌75.52%;新能源汽车销量3091辆,同比下跌69.49%。今年1~5月,力帆传统乘用车销量887辆,同比下跌95.49%;新能源汽车销量460辆,同比下跌54.50%。
可以说,已经彻底聊胜于无了。
4月27日,力帆的2020年临时股东大会上,尹明善提出由自己25岁的孙女尹安妮出任力帆第四届监事会股东监事,尹安妮将成为力帆汽车新任董事长。为了让尹安妮顺利接班,尹明善不但让其休学一年提前回来熟悉业务,更自己承接了力帆集团9.88亿元的债务,以减轻其压力。
尹明善的希望是,尹安妮能用自己的经济专业背景帮力帆走出困境。
但又哪里还有走出的余地呢?
且不说尹安妮的能力如何,仅从产品来看,直到现在,力帆全系车型仍没有一款符合国六排放标准,无米之炊,巧妇难为。
相比自己苟延残喘,对力帆而言,若能被吉利收购显然是更好的结局。
可惜收购这种事儿,怎么也至少是要大鱼吃小鱼,而现在的力帆,可能连虾米都算不上。
除了销量下滑,力帆还面临着持续亏损、高额负债、大额债务逾期、大额资产被冻结、诉讼缠身、控股股东流动性短缺等各种经营风险,而且始终悬而未决。
根据财报信息,2019年,力帆实现营收74亿元,同比下滑32.35%,跌幅相比去年进一步扩大;归属于上市公司股东净利润-46.8亿元,而这个数字在2018年还是+2.53亿元。2020年第一季度,力帆实现营收5.6亿元,同比下滑74.88%;归属于上市公司股东净利润-1.亿元。
6月18日,根据力帆股份发布的公告,我们看到力帆现在涉及的诉讼案件已经高达392件,涉及金额29.06亿元。而且,在已判决的221起案件中,力帆全部为被告,累计需要赔偿他人18.36亿元。
第二天,联合信用评级有限公司便公布了对力帆经营状况及相关行业的综合分析与评估结果,将其信用度等级划分到了C级,也就是说:企业无信用,债务无法偿还。
有人说,吉利会不会是想收购力帆的摩托业务?毕竟力帆正试图将业务发展重心聚焦回摩托,他们在2019年半年报中提到:“将聚焦公司优势产业,加大对摩托车产业的研发投入……巩固并增强摩托车产品竞争力。”
但现实是,覆巢之下,安有完卵呢?
力帆摩托的销量,已经从2017年的110.47万辆下跌到了2018年的99.81万辆、2019年至95.87万辆,在全国摩托车企的销量排名从第三滑落到了第五。甚至仅在重庆,力帆摩托也排在了隆鑫、宗申之后。
在曾经尹明善最骄傲的出口领域,力帆摩托出口量也从2018年的41.38万辆疯狂下跌到了2019年的32万辆,出口量排名从第四掉到了第七。而中国摩托车的累计出口量却在一路上涨,2019年2301万辆,累计增长5.3%。
即便仅对比力帆内部,乘用车摇摇欲坠,可相比摩托车也仍是财报里的主力板块。力帆摩托,自身难保,委实难当翻身之作。
很难说未来的力帆会否还有被资本青睐的机会了。力帆,老矣。
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想在激烈的市场竞争中取得突破性的进展,提高市场竞争力,汽车生产商、经销商经常会绞尽脑汁、想方设法搞一些相关的汽车促销活动,通过促销活动传播文化、扩大品牌影响力,更重要的是,通过促销拉动市场需求。
制定促销活动的步骤
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二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题:主要是为促销?宣传?还是答谢消费者?
四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:确定人群和确定刺激程度。
五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备:前期准备分三块,人员安排,物质准备,试验方案。
八、中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
九、后期延续:后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样1.降价
这是最常用也最管用的手段
无论货车还是轿车,降价无疑是汽车促销的最主要方法。目前中国汽车市场消费主体发生了很大变化,轿车需求增长的主要动力来自于私人购车。与公款购车对价格不敏感相反,私人购车的特点是对价格反应敏锐。最近来自新华网的调查显示,66%的被调查者认为价格是现在影响其购买汽车的最主要因素,并且有47%的被调查者表示,只要汽车生产厂家降价,就会马上形成一个购买高潮。
至于降价方式,汽车的价格在厂家的催动下,在促销期间不断向消费者让利。汽车市场的竞争厂家大都在讳言降价二字,于是就釆用折扣、回扣的方式。
“你购车、我加油”活动是汽贸和厂家经常用到的促销方式,凡购车客户都将赠送价值XXX元的大礼包。
开展“买汽车、游千山”现场抽奖大型促销活动。凡购买新车的用户,均有机会获得千山免费游。
折扣和回扣是在促销期间的一种变相的降价,虽然这种一路下滑的价格走势谁都心知肚明,但如何策动这个过程,如何让消费者顺心顺气地接受,各商家还是下了一定的功夫。折扣和回扣就可以达到这个目的,在短期内能够促进销售量的提高和满足消费者的心理需要。
2.各种表演活动
在适当的时间,适当的地点,进行表演宣传,结合其他促销活动,也是促销活动能否成功的关键。
3.送车费保险,送现金、礼包,洗车,免费检测、维修
这是汽车促销的最常用手段,在每一个汽车经销商的促销活动中都随处可见。如:北方汽车交易市场从4月底起到5月31日,举行“北方有约,购车有礼”大型优惠活动。北方汽车交易市场的30多家经销商各自推出各种优惠促销活动,有的买车送精美汽车装饰、有的送手机、有的送汽车冰箱、家用冰箱,有的可以参加抽奖活动,有机会泰国游,具体如下:买吉利、美日、优利欧送价值2000元装饰,买车参加抽奖活动,有机会泰国游;买高档进口车奔驰、宝马、奥迪A8送汽车冰箱,分期付款购车手续费5折;买吉利、美日送四大主险;买免费加入俱乐部、终身免费汽车救援,终身免费保养、终身维修、车辆维修工时八折优惠;买风行车送精美装饰;买风神汽车送价值1000元装饰;买上汽系列帕萨特、桑塔纳、POLO、高尔夫终身保养,免工时费,每年一次免费电脑检测,免费四轮定位;买一汽系列车送四项主险;买捷达、宝来等车送价值1500以上的装饰;买奇瑞送3000元装饰;买双环车分期免各种手续费;雪佛兰、中兴、福莱尔“五·一”优惠大酬宾,送全车装饰;买富康、爱丽合、毕加索系列车送3000元精晶装饰,买东风雪铁龙汽车送车模;买一汽、上汽各种车型,做分期免费送装饰,送3万元意外险,1万元车险。
上海通用经销商湖南申湘公司介绍,在促销活动期间购买自动档赛欧,消费者将获九大保险的赠送,总价值接近4000元
另外,购买手动档赛欧,也将选赠价值2000元的相关配置。
天津一汽的湖南经销商在五六月的促销活动中送选装配置、保险或汽油票,对消费者购车进行一定额度内的优惠。
吉利汽车也开始了买汽车送空调的活动,消费者购买任何一款吉利汽车,包括吉利豪情、美日、优利欧,将获赠一台1。25匹冷暖空调,价值在1500元左右。
4.根据现时社会热点进行促销
(1)公益拍卖
拍卖会上跑出“黑马”
在整个全国巡回活动结束后,长安福特将与买受人一起将购车差价统一捐赠给希望工程用于建立一所希望小学。同时,长安福特及其在深圳的经销商向买受人赠送了价值2.5万元的“双人欧洲豪华游”;长安福特在深圳的4S经销商宣布,在拍卖款之外将再捐出人民币1.2万元,支持希望工程。物超所值引发高价竞拍。为了竞拍全新蒙迪欧,姚先生提前一天来到深圳,从当天下午起,他就一直守在拍卖现场。随着拍卖师起槌,叫价一路走高,飞快向上攀升,姚先生紧迫不舍、一路应战,直至最后叫出人民币28.2万元的价格,击败所有对手,赢得这辆全新蒙迪欧。
从预订客户的反馈来看,超过同级车2万多元的性价比优势是促成购买的决定性因素,也是此次拍卖活动对深圳消费者强大的吸引力之一。
(2)首创森美“环保购车月”
持任意一部废旧手机购买任一款别克车,均可抵现车款1000元人民币。这是位于丰台区西南三环万柳桥的北京首创森美汽车贸易有限公司的“首创森美嘉年华,环保购车月”活动。该活动将从4月16日起至5月16日结束
5,黄金周促销新车型
“五一”和“十一”两个黄金周是各大商家进行促销活动的最佳时机,汽车行业也不例外,汽车有周”的促销活动,大幅优惠。各类大小的车展也同样在黄金周举行,吸引大众的眼球,一些汽车市场都趁此公众日搞各种促销活动,希望多卖一些汽车。
6.生产厂家和银行联手提供购车优惠利率和方便的手续,或者免担保
中国建设银行上海市分行在上海率先成立汽车金融服务中心,釆用“直客式”服务模式,即购车人直接向银行,而不是通过汽车销售商与银行发生借贷关系。“直客式”以银行为核心,结合保险公司、汽车经销商三方合作模式,银行便于将授信权收归已有。保险公司在取得一定保险费后,将全面承担还账风险。而建行对加盟经销商的要求是不能拿返利,直接让利给消费者,使购车支出大大降低。
短短两个月后,工商银行上海市分行的汽车金融理财中心开门营业,在中心购车流程大大精简,最快24小时提车。省时之外还可省钱,10万元左右的车可少支付保险费及银行利息1000多元。工行理财中心变建行的三方合作为四位一体,多了汽车生产商的加入。30家大型销售商,3家保险公司,若干二手车评估、经营公司与租赁公司整合在一个业务平台,在这里买车还可免费获高额意外保险、快速理赔、修车优惠、代办车辆验车和年审等一系列服务。
7.以租代售
以租代售实际是一种分期付款买车,承租人只要通过租赁公司支付30%的首付款,就可以开走这辆车,当然剩余的钱及2年的利息,租金承租人要在2年内每月支付,车辆维修保养,养路费,年检都由租赁公司来做,承租人不需要为汽车的保养、维修、年审等操心,省去很多麻烦事。也就是说,租赁公司给你养这辆车。这种促销方式在中国不是经常见到,比较零散,从事此方式的也主要是一些租赁公司,如华茂汽车租赁公司开展在该公司长期租赁中兴旗舰的,只要每月按期交足月租费,两年或三年到期后,车的产权就归租车人所有,租赁公司不再收取任何费用。租用期间,该车的保险、养路费、维修、救
限公司宣布联合麾下200余家特许经销商进行横跨“5·1黄金援和验车等费用都由租赁公司承担。据了解,该车每月租赁费用约3500元。
汽车租赁公司中有不少家早就开始做这项业务,但一直开展得不理想。其原因是消费者觉得不划算,租赁公司又赚不了钱。例如消费者购买一辆12万元的“普桑”,上路开3年要缴纳3万元左右的各项费用,共计花费15万元。而车主如果用3年的“以租代售”来购买一辆12万元的“普桑”,每个月就要交给租赁公司5000元的租车费,3年共计花费18万元。多出的3万元是公司的“劳务费”。这3万元“劳务费”不是租赁公司白拿的,3年间的汽车定期保养、维修、救援、年审等费用都在里面了,而且变化的车价对租赁行业影响很大,租赁公司的赢利很不确定。租赁公司不舍得放弃是因为,如果能做成一笔,也就意味着拉到了一个长期的维修保养客户。
浙江豪情汽车制造有限公司成都分公司怎么样?
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吉利汽车是什么时候开始建厂的
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台州豪情汽车销售服务有限公司怎么样?
李书福 1986年开始建厂生产冰箱配件
1994年开始做摩托
19年开始建汽车厂
1998年8月豪情下线
1999年豪情上市
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台州豪情汽车销售服务有限公司是2003-10-16在浙江省台州市路桥区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资),注册地址位于台州市路桥区新迎宾大道。
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