汽车配件厂打磨工是做什么的_汽车配件厂

1.汽车零配件厂品质改善提案

2.上海有哪些做汽车配件比较大的公司？

3.汽车配件生产厂家

4.新能源汽车配件厂家有哪些

5.常见的汽车维修保养及防范方式

6.汽车配件制造厂成本核算的账务处理流程是什么?

1.郧县力丰汽车零部件有限责任公司(城关镇中岭街47号)

2.十堰市建安汽车配件厂(武当路龚家湾)

3.十堰环桥汽车配件有限公司(黑龙江路1号)

4.十堰市白浪汽车配件厂(白浪路白浪堂村四组)

5.十堰东日升汽车零部件有限公司(车城南路23号)

6.十堰市郧中汽车配件厂(重庆路11号)

7.十堰市振楠汽车部件有限公司(汽配城广州路15号)

8.十堰市振兴汽车零部件厂(白浪路中观18号)

9.十堰万德龙汽车配件有限公司(汽配城C区1栋2007号)

10.郧县明阳汽车零部件有限公司(谭家湾)

11.十堰市张湾区飞龙汽车零部件厂汽配部(车站路86号)

12.十堰太空汽车座椅有限公司(车城路179号)

13.十堰运意汽车零部件有限公司(白浪汽配城A区3栋10－14号)

14.郧县东顺汽车零部件厂(城关镇双庆桥头)

15.十堰市福利汽车零部件厂(镜潭路14号)

16.十堰市华雁实业开发总公司汽车零部件厂(柳林路75号)

17.十堰市洁丰汽车零部件有限公司(白浪中路63号)

18.十堰市瑞涛汽车零部件厂(白浪东路24号)

19.十堰市四通汽车配件加工厂(老街64号)

20.十堰市万轮汽车配件有限责任公司(武当路18号)

21.十堰市伟腾汽车零部件有限公司(人民路56号)

22.十堰市郧中汽配有限公司(重庆路11号)

23.十堰五九汽车零部件有限公司(汽配城新华强区广州路15号)

24.郧县龙强汽车零部件厂(茶店镇茶店村一组)

25.郧县青山乡汽车配件厂(青山乡九里岗村)

26.郧县浙华汽车部件有限责任公司(城关镇堰河村一组)

27.郧县金利汽车附件厂(城关镇中岭新华路29号)

28.郧县兴越汽车零部件厂(柳陂镇)

29.志成（十堰）汽车零部件有限公司(汉江路怡园小区1号楼3－6－2号)

30.重庆卡福汽车零部件有限责任公司十堰销售分公司(车城路康乐园)

31.竹溪县新迈汽车配件有限公司(城关镇建设路44号)

32.十堰市荣龙汽车配件厂(双楼门村)

33.十堰市新远汽车零部件有限责任公司(朝阳中路27号)

34.十堰金东汽车零部件有限公司(汽配城C区7栋1007－1008号)

35.十堰君宝来汽车零部件有限公司(白浪街办马路村居委会)

36.十堰明明地汽车配件有限公司(城关镇解放路西十一号)

37.十堰市顶力汽车零部件厂(汉江路175号)

38.十堰市东轮汽车配件厂(汉江路土门)

39.十堰湖动汽配有限责任公司(人民路171号)

40.十堰顺捷汽车零部件有限公司(人民南路63号)

41.十堰新日汽车零部件有限公司(汽配城B区3栋1015－1016号)

42.仙桃市第四汽车配件厂十堰销售处(公园路东汽二招旁)

43.竹山县得胜汽车配件厂(得胜镇大桥村)

44.十堰市镜潭汽车零部件厂(镜潭沟)

45.十堰市林川汽车零部件有限公司(汽配城祥安小区5栋3－3－1)

46.十堰市茅箭汽车附件厂(顾家岗)

47.十堰市茂强汽车零部件有限公司(车城西路150号)

48.十堰市群利汽车配件加工厂(刘家沟)

49.十堰市神强汽车附件厂(武当路北泰安巷2号)

等等，

汽车零配件厂品质改善提案

汽车配件原厂、原车、原装的区别如下：

一、称呼不同

1、原厂配件：“原厂”配件的“原厂”。

2、原车配件：“原车”配件的“原车”。

3、原装配件：“原装”配件的“原装”。

二、意思不同

1、原厂配件：主机厂的正规供应商所生产的配件。

2、原车配件：汽车自带的配件。

3、原装配件：所谓原装，是指由原厂生产，而非委外或其他授权的厂家联合组装而成的产品。

三、生产方现状不同

1、原厂配件：不是汽车原厂，是同原厂汽车同一生产供应商生产，同时面向市场销售，包括品牌件和仿品。

2、原车配件：汽车原厂正规配件，与原装车件完全一样的，其实这个才是真的原厂件。

3、原装配件：字面意思是和“原厂配件”同一属性，但实际生产技术不过硬的厂家，不断受委于某些知名品牌生产产品的零部件，或贴牌，或合资生产，市场真假难辨。

参考资料：

参考资料：

上海有哪些做汽车配件比较大的公司？

1、目的

提倡以员工为中心的提案改善范畴，引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于公司经营品质，提高管理能力的革新建议、改进意见和发明创造等改善提案;并对公司全员提案改善成果所达成提高产品的质量和作业效率，减少工时并降低成本的效应进行宣传、表彰和奖励为目标，进而形成企业全员参与、全员改善、持续改善的文化氖围，塑造常常思考如何改善的职场风范，特制定提案改善活动实施方案。

本实施方案制定了以提高产品质量、提高作业效率、减少工时、降低成本、产品设计创新、过程方法改进、管理创新为主要内容的提案改善活动推进的有关事项。

2、改善活动执行标准

2、1提案改善活动工作流程

按公司2012年2月2日发布关于合肥常青机械股份有限公司工作改善管理流程》文件内容执行。

2、2提案评分与奖励标准

按公司20l2年2月2日发布《关于合肥常青机械股份有限公司工作改善管理流程》文件的随文附件l、2、3内容执行。

3、提案改善活动考核与评价指标

改善提案活动考核与评价指标：是考核各分公司评审小组及公司改善提案督组导组，以及企业改善提案活动推进部门与班组的工作绩效，而不是直接考核基层普通员工的，因此适用于各分公司所有车间及部室与班组。

考核与评价指标：

(1)参与率=参与改善人的数/部门总人数×lOO%

(2)人均改善数量=采纳改善的数量/部门总人数多部门共同完成的改善或提案，评价改善指标时，改善或提案数量按“l/参与部门数”计算。

4、提案改善有效性识别

有效精益生产（www.chinatpm.net）改善提案范畴，并纳入案改善活动工作流程。主要有：(1)提高产品质量的改善;(2)降低成本方面的改善;(3)节省人力(工时)、提高工效方面的改善;(4)工艺方法(包括装配)的改善;(5)预防工作失误、破损或不合格品发生的改善;(6)设备、夹具、工具的改进;(7)运输保管方面的改善;(8)职业健康安全、环境保护方面的改善;(9)节省资源、能源和废料的利用方面的改善;(10)管理流程、效率、方法等方面的改善;(11)新产品开发、新产品适应性开发、零部件设计开发、零部件设计改进;(12)试验方法或测量方法的改进;(i3)机器设备维修保养方面的改善。

改善和改善提案如属于下列内容则视为无效，将不予受理：(1)超出劳动保护范围，要求改善待遇;(2)与曾被提出或被采用过的改善内容相同;(3)更改产品件材质的;(4)无具体内容或单纯提出希望;(5)实施改善的成本大于改善获得的利益;(6)简单的6s等活动;(7)原本岗位职责应进行的工作;(8)众所周知的事实，理所应当遵循的原则;(9)与专利法抵触;与事实不符的。

5、推进提案改善活动方案

(1)完善机制，制定切合实际的管理办法

改善提案以高度的制度化、规范化区别于合理化建议。

(2)开展全员培训，掌握实施提案改善活动的意义和实施流程以各分公司评审组为单位，制定适合本单位的培训方式，对所属进行培训，通过讲解改善提案的起源和先进企业的实施效果、改善提案与合理化建议的区别，学习公司《关于合肥常青机械股份有限公司工作改善管理流程，树立“本职工作=日常工作+改善”概念与意识;深入到班组进行改善活动开展的实际性操作培训，学习怎样填写《工作改善提案表》。

做好宣传教育工作，开设宣传栏，张贴改善提案有关内容，制做黑板报宣传改善提案的意义、流程、评审办法和奖励标准等，使改善提案活动深入到员工当中。

(3)跟踪指导，解决员工实施过程中的问题虽然经过培训，理解了改善提案的基本做法，但实际操作起来还是存在不少问题。

针对这些问题各评审组结合以往案例来启迪员工的思维，以标准化的格式来强化大家的意识，以奖励来刺激大家的积极性。

有时基层员工有参与改善活动愿望与行动，但其提案的文字、图形等表达可能产生困难，因此，各评审小组可适时指派有经验的部室人员对基层员工进行一对一辅导，协助完成将其改善提案的设想进行文字化、图样化与效益计算等工作，形成满足流程要求格式化可供实施、进入评审程序文件，提交评审并综合给予验证。

(4)及时评审，公开评审奖励结果及活动开展情况，提高员工参与活动的积极性

各改善评审组、督导组应及时对改善提案进行评审和奖励，让积极参与改善提案活动的员工及时拿到体现他们劳动的奖金，鼓励其再接再励，同时鞭策那些不积极参与的员工。

公开评审及奖励情况，让积极参与的员工产生自豪感，让消极对待的员工产生压力，让没评上的员工知道没评上的原因，同时体现评审的公平公正，提高了员工的参与度，使改善提案活动得以持续进行。

6、促进提案改善活动向纵深发展

(I)转变观念是提前

改善提案活动强调的是这样一种观念：每一件工作，都有很大的改进余地，改善是无止境的，要通过“改善一一维持——进一步改善”的循环。

改善提案与以往的合理化建议有着明显的区别，改善提案活动要求提出者自主实施，而合理化建议活动则往往是提出建议由他人实施。

因此开展到位的宣传教育、培训、跟踪全过程、定时的评审奖励，让大家从心里认同改善提案活动，从思想接受改善提案活动，从行动上支持改善提案活动。

(2)评审标准化是基础

一套完善的提案评审标准和奖励制度是开展改善提案活动的基础，评审标准体现评审的流程，评审等级和奖励金额的依据，提案改善前后的对比，改善人付出的努力程度，改善活动所取得的效果等等。

因此，在改善活动进程中、各评审组与督导组应及时掌握活动状况，听取活动参与人员的意见，不断完善评审标准，做到评审过程有依有据，公平公证，透明度强。

(3)及时评审奖励是动力

奖励很重要，及时评审改善提案，给予提案人奖励，将改善提案活动广泛、持久地开展，可以提高员工的自我改善能力，养成改善习惯，培训员工的问题意识和改善提高意识，使改善自主化、全员化;使员工在共同生产、共同参与改善的过程中会产生成就感，增强归属感及被尊重感，提高其改善、创新积极性，发挥个人的创造力。通过全员参与精益生产与持续改善，达到提高质量、降低成本、提高效率、真正做到为公司开源节流等目的。

(4)全员参与是关键

提案改善活动应大力动员、教导员工参与提案活动，积极调动起员工参与提案活动的积极性，形成浓厚氛围，可以群策群力，只有全员的参与和支持，才能体现活动的普遍性，才能集广大员工的智慧，才能持续改进和不继深入。

营造一种良好的改善气氛，让员工从中体验到成就感。各分公司可通过组织开展“提案件数竞赛”，张贴提案件数优胜榜与员工改善效果事迹、召开优秀提案展示报告会、制作提案改善园地等一系列措施，提高员工对改善活动参与地积极性，加强部门协作，增强企业凝聚力，把改善活动提高到一个新的水平。

汽车配件生产厂家

华特汽配、联欧汽配、博迩森汽配、睿昊汽配、城邦汽配。以上厂家在汽配行业经验丰富，有良好的协调和生产能力，值得推荐。

1、华特汽配：华特汽车配件有限公司创建于1998年，厂区占地40000平方米，通过了ISO9002、QS-9000和VDA6.1质量体系认证。主营上海大众、上海通用、天津丰田、南汽集团、海南马自达等厂家配件。

2、联欧汽配：创建于2003年，占地面积13000平方米。公司系中国汽车工业进出口总公司协作成员单位，为国内车企提供转速表传感器、油压传感器、水温表、感应塞等产品。并且通过了ISO9001:2008体系认证。

3、博迩森汽配：成立于1989年，位于上海市金山区吕巷镇干巷张泾工业区，占地15000平方米。为上海大众、一汽大众、上海通用，神龙、南汽名爵等公司配套零部件，产品涉及汽车后视镜、转向灯板、注塑件、玻璃镜片等。

4、睿昊汽配：公司成立2008年，主要销售铠装热电偶、连接器及保险盒、胶带等汽车配件。配套与一汽大众、奥迪、上海大众、上海通用、武汉神龙、长安福特、广汽丰田、广汽本田等的一级供应商及二级供应商。

5、城邦汽配：公司拥有四条生产线，配有全自动下线机、全自动动平衡机、全自动绕线机、自动插纸机、高温急变速试验台等各种检测仪器。负责给国内的上汽集团和广汽集团进行二级配套，主营有三菱、五十铃、尼桑、通用、欧宝等系列发电机。

新能源汽车配件厂家有哪些

1(北京市汽车灯厂

2(北京市八大处电子器件厂

3(北京市汽车滤清器厂

4(北京电视设备厂

5(北京医疗设备四厂

6(北京市汽车水泵厂

7(北京市华丰汽车橡塑密封件厂

8(北京京伟电器有限公司

9(北京市福斯特汽车装饰厂

10(北京市房山区京豫保温材料制品厂

11(北京中环汽车装饰件有限责任公司

12(北京奥博汽车电子电器有限公司

13(北京万源德富泰斯密封制品有限公司

14(上海汽车电器总厂

15(上海广电汽车电子设备厂

16(上海汽车分电器厂

17(上海实业交通电器有限公司

18(上海金山亭新汽配厂

19(上海日用电机厂

20(上海福华玻璃有限公司

21(上海福华胶带有限公司

22(上海延锋汽车饰件有限公司

23(上海轮胎橡胶(集团)供销有限公司

24(上海小糸车灯有限公司

25(上海奥力得特种工具厂

26(上海离合器总厂

27(上海纳铁福传动轴有限公司

28(上海宝山千斤顶总厂

29(上海伦福德汽配公司

常见的汽车维修保养及防范方式

有苏州先莱和南京康尼。根据百度地图显示，苏州先莱新能源汽车零部件有限公司位于苏州市吴中区胥口镇孙武路1028号4幢，南京康尼新能源汽车零部件有限公司位于南京经济技术开发区恒竞路11号。

汽车配件制造厂成本核算的账务处理流程是什么?

常见的汽车维修保养及防范方式

常见的汽车维修保养及防范方式

1．价格虚高

修理厂的欺诈行为中，价格虚高问题是最常见的。例如：维修工时重复叠加，虚报、瞒报、高报、谎报零部件的更换及价格等。虽然国家对维修项目的修理工时费有明确的规定，但是，对汽车维修工时费的收取项目是一个大概的范围，只要修理厂对这个范围内的项目收取工时费就不违规。实际上，修理厂在利用车主不懂修理的弱点和行业监管的空子牟利。

防范对策：车主在接受汽车修理时，不要轻信修理厂的口头承诺，最好事先签订书面合同，明确双方的责任，并且要保存好票据。为了节省维修费用，选择定点修理厂修车，与修理厂建立良好的互信关系。车主还可以自己购买配件，让修理厂进行更换，仅支付维修工时费，这样既可以保证配件质量又可以节省费用。

2．弄虚作假

有一些不诚信的修理厂，为了牟取更大的利益，有意夸大车辆故障，小毛病说成大问题，有时候只需花几十元钱的小毛病，车主可能要花上千元才能“修好”。例如：修理工在检测或排除故障时做手脚，本来是某个零件有问题，却谎称整个部件都不能用了，或者说总成坏了，让车主更换一些不必要更换的部件。

防范对策：汽车各总成是由众多零部件组成的，发生故障时不可能所有零部件都损坏了，往往只做局部的更换或修理就能消除故障。因此，车主要审慎地对待维修中的换件，一些零部件能修复的应尽量修复，不能修复时再更换。修车前最好多找几家修理厂检测，或由熟悉修理的朋友陪同，这样就可以防范修理厂的弄虚作假。

3．以次充好

在修车过程中，很多修理厂拿副厂件、次品、翻新件冒充原厂新件骗取利益。最常见的是用副厂配件冒充原厂件，用翻新件冒充新配件，更让人气愤的是拿假冒伪劣零件冒充原厂配件等行为，这种骗术在一些小型非正规的修理厂里早已是公开的秘密。因为有的副厂件和原厂件相比，价格相差1～5倍，若是“三无”假冒配件，差价甚至高达十几倍。例如：某车型涡轮增压器总成，汽配市场的副厂件价格为2500元左右，4S店原厂件售价为7800元；又如：更换机油最容易鱼目混珠，特别是进口品牌机油售价都很高，国产机油价格比较便宜，有些修理工就趁车主不懂机油级别，拿价格低廉的普通机油冒充高级别机油，甚至说成进口货。由于一般车主无法辨别其真假优劣，这就让利欲熏心的修理厂钻了空子。

防范对策：车主应多学习和掌握一些汽车维修方面的知识，了解修车当中的“猫腻”。对更换的配件通过目测，确认汽车制造厂家的认证标志和编号，最好能够指定更换著名厂家的配件。对于常用的消耗配件，车主可以到信誉好的汽配商店选购；专用零配件可到汽车厂家授权的配件公司购买。另外，修车时车主最好伴随始终，确保维修作业过程在可监督的范围内。

4．配件分类

（1）原厂件：是专为汽车生产厂配套装车用的零部件，原厂件只提供给4S店，而不向市场销售。在汽配市场买到的“原厂件”，肯定不是真货。

（2）副厂件：是专业零配件生产厂家经汽车厂家授权技术和标准所生产的配件，并且标有汽车厂家的认证标志和编号。副厂件虽然不是汽车厂家指定的装车配件，但其质量与原厂件基本相同，配件厂家可以通过自己的渠道销售此类配件。

（3）小厂件：是由小厂、小作坊和黑加工点生产的假冒伪劣零部件，这类配件无法保证质量，只能被不法商家和修理厂用来骗人牟利。

1、确定工序

确定生产工序，明确划分

2、人工成本

按工序核算工时，计算分工序人工成本并结转

3、材料成本

确定材料初始用量，计算材料成本，每工序成品率、废品率、材料损耗，并结转

4、机械成本

分工序计算机械工时，计算分工序机械成本并结转

5、间接、辅助费用

分工序确定分摊率，计算产品成本

汽车配件行业，除了一般的明细科目外，要更加注意材料成本(库存)的核算。汽车型号，更新换代很快。不同的车型通用或专用的零配件都不太一样。

在设立库存商品明细账的时候，零配件编号尽量和厂家配件目录一致。我以前所在的汽车服务站，就是这样，最早按照自己的编号，后来几千个品种的配件，全部按照制造厂家的配件目录改成统一编号。只能按照铝材的总进价来计算成本，然后等废料卖出后，再重新计算收入。

次车配件的产成品成本=直接材料成本+工资+机器折旧+其他费用。废料是不属于直接材料成本的。所以在计算生产成本的时候不要算进去。我的第二个会计分录中，废料在计算成本时，是需要通过会计分录的结转来计算的，不能直接计算。

按品种法核算大类，需要分别核算产成品和半成品的再进行分步法。对领料进行那个统计，还要进行月末的盘点。对生产各种产品设定标准损耗，然后按照标准在实际之间进行分配。同时要求在生产的各个环节配合好。

百度百科-成本核算