长安汽车新闻咨讯_长安汽车新闻咨讯电话号码
1.长安汽车“迎战”合资车企,新任董事长朱华荣底气足吗?
2.长安奔奔正常使用几年?
3.长安高层人事调整 王俊正式出任长安汽车总裁
4.围观新物种:长安氢燃料车爆发218马力、续航510千米
5.独家 | 朱华荣将出任长安汽车董事长!
6.长安停产燃油车时间
近日,一霸气长安逆行。
辗转腾挪之下,不偏不倚,刚刚好好,正正巧巧!
哇哦!
撞上了一辆劳斯莱斯。。。还是库里南。
长安汽车霸气侧漏当场翻车。
劳斯莱斯当场翻脸,中网掉落,保险杠报废,机盖变形。
还有更惊喜的。车标丢失。安全气囊全部起爆。。。
好吧!不说了。说到库里南,很多朋友把他叫“兜里难”。
不管你喜不喜欢,反正小编买不起。
不但买不起。而且你还修不起。。
这次长安由于逆行导致的惊世大冲撞产生GDP超230万。。。
但是,长安车主的三者险只买了50万。
怎么办?网上的吃瓜群众已经吵吵开了。
先看看老新闻吧,其实豪车的这种新闻,并不少见。
2013年1月30日下午1时左右,温州市龙湾区的朱**,开着广本雅阁车去市中心办事,由晏公殿巷右转弯进入府前街时,不小心与前方一辆由府前街自南向北直行的车子发生碰撞自己雅阁车头变形、保险杠脱落,对方车轮毂有点破损、右侧车门剐花。
朱**撞上的是一辆气派十足的黑色劳斯莱斯轿车,挂上海牌照,车主是温州一家酒店老板,从购车到上好牌上路,一共花了1200万元左右。
劳斯莱斯车主的一个朋友受委托来到现场。他的话着实吓到了朱**:“劳斯莱斯配件很贵,单单换一个轮毂就要100万元,再加上其他的修理费,毛估大概需要200万元。”
温州市交警一大队对该起事故作出责任认定:朱**驾驶的广本轿车转弯时未礼让正在直行的劳斯莱斯轿车,应负该起事故的全部责任。
当时上海劳斯莱斯厂家已经完成初步估损,包括车门、车门密封条、钢圈、轮胎更换,以及油漆、钣金等工时费用,被剐蹭劳斯莱斯的维修费用可能在39万元左右。
朱**获知这一消息后,松了一口气,但她还是幽幽地说:“也只能自认倒霉,这轻轻一碰,相当于赔掉1辆全新雅阁。”?
这条新闻,在当时就引起了广泛关注。
有网友说,这涉及到一个富人开着奢侈品上路,需要承担的社会责任问题。虽然交通事故的肇事者也有责任,但是你开着几千万元的豪华车,一剐擦,就直接毁掉一个人一个家庭。你既然开着奢侈品上路,享受了奢侈品服务,出尽了风头,那么,奢侈服务部分也应该由你自己承担。?
有网友说,站着说话不腰疼,豪车并没有违规,如果用所谓“保护弱者”,那么普通私家车主在碰到了非机动车,行人,或者其他事故本身不需要承担责任的时候,是不是也要出于保护“弱者”的方式,给对方免责,然后自认倒霉??
不过,小编在这里还是先给大家提个醒。
第一:道路交通法,很多朋友考完驾照后,道交法就忘光了,连一些基本知识也觉得无所谓。这件事一出,小编还是建议各位平时驾驶习惯不好的车主们,好好看看。不然以后可能会郁闷。
第二:商业保险第三者责任险额度可以适当提高。保费没提高多少,保障却提高不少。
不过小编还是想听听大家的看法。您怎么看?欢迎留言!
是库里南车主就做做好人吧,不要让面包车车主倾家荡产赔了吧。
还是,该赔就得赔,没钱就卖房子!穷富不能成为你不守规矩的理由!?
欢迎留言区留下高见……
好了!收工!
*本文部分资料/配图整理自网络,如有疏漏错误还请留言指出,
小编不胜感激!
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
长安汽车“迎战”合资车企,新任董事长朱华荣底气足吗?
没有。事实上,车身生锈问题并非只出现在逸动车型上。“有一次洗完车偶然发现车身有很多生锈点,其中发动机盖上面好几个锈点,真不知道车漆是有多薄、多差才会这样。”一位长安CS75 PLUS车主说。
有的长安车主甚至在提车短时间内就遇到了车身生锈问题。一位长安CS95车主称,其购车第二天就在车身发现了锈点,并且他在短期内还遇到了其他诸多质量问题。无独有偶,一位2020款长安CS75 PLUS车主也表示,自己的车中控台柱、车身部分焊接点出现生锈现象,距离他提车还不到一年时间。
除此之外,长安旗下睿骋CC等车型也出现了有关车身生锈的投诉。“我在2018年8月22日购买了一款睿骋CC,购车三个月后发现车门接缝处喷漆不到位,导致生锈。”一位睿骋CC车主说。
由于长安汽车旗下多款车型出现不同程度的车身生锈,已经有部分潜在购车主在论坛、长安汽车车主群内针对此问题展开讨论。
车主要求召回 长安至今无回应
在调查过程中,记者发现车身生锈问题涉及长安汽车旗下多款车型。
一般而言,车身生锈主要是由于汽车大多数零部件的基础材料为钢材,当与外部自然环境的水汽接触时容易发生氧化反应,从而引发锈蚀现象。
如果是车身表层生锈,会影响车辆美观,但如果是底盘、发动机、刹车片等重要部件发生锈蚀,就会影响车辆安全,有重大的交通安全隐患。有数据显示,车辆锈蚀1%,其强度就随之下降5%~10%。
记者在某投诉网站上看到,除了车身生锈,很多长安汽车的车主反映车辆内部,如空调压缩机配件、座椅、发动机舱,前左右两边大梁、底盘钣金交接处、方向杆等车内零部件已经出现生锈。
目前,部分长安汽车车主要求厂家对生锈严重的车辆进行召回处理。“买车两年后发现车身后轮眉位置出现锈点,用砂纸打磨锈点后发现内部钢板已完全腐蚀锈穿,4S店售后告知厂家的处理方案只有切割后重新焊接后部车身。”一位逸动车主表示,自己不能接受这种处理方案,要求长安汽车召回所有生锈车辆,重新研究解决方案。
之前,有车企曾因车身生锈而实施召回。当时,汽车4S店的维修方式就是将生锈钢板切割下,再焊接上新的钢板,这种“打补丁”式的维修给车主带来了极大安全隐患。
针对长安汽车车主反映的车身生锈问题,《每日经济新闻》记者向长安汽车方面进行求证,但截至发稿,对方仍未回复。
长安奔奔正常使用几年?
[汽车之家?行业]?当“长安汽车总裁朱华荣将升任董事长”的消息最早于6月份传出时,业内有声音认为是“误传”,因为几乎在每年的全国两会召开前后,总是会听到这类消息,这或许与朱华荣作为全国人大代表的身份有关。但后来证实,这一次,55岁的朱华荣真的接棒张宝林,成为了长安汽车掌舵者。
2020年6月22日,重庆长安汽车股份有限公司(简称“长安汽车”)正式选举朱华荣担任公司董事长,长安汽车由此进入“朱华荣时代”。那么,朱华荣在管理上是个什么样的人?成为长安汽车“一把手”后,他身上担负的目标和挑战又是什么呢?■朱华荣:并不传统的传统汽车人
朱华荣是一个技术出身的老汽车人,更是老长安人,曾任长安汽车公司总经理助理兼技术部部长、汽车制造厂总工程师,长安汽车公司副总裁兼市场部副部长、科技委主任、汽车工程研究院院长等职务。2014年12月,朱华荣任长安汽车总裁,主导推进了长安汽车很多战略布局。 一般来讲,传统车企的高管总是会给人一些固定印象:西装革履、发言演讲有固定的模式,访谈时免不了“谈大方向不谈细节”。但拥有多年国企背景的朱华荣却有着不同的行事风格,相较而言,他敢想、敢说、敢做,是一个并不传统的传统汽车人。 但凡长安汽车有大型发布会,朱华荣几乎都会到场。经过几次沟通交流后,不少媒体人也都会对朱华荣认真的态度印象深刻。媒体提问时,他总会拿纸笔记录;被问及“敏感”问题时,他也会微笑听完,尽量给出答案,而且总会说一些大实话,“三五年内企业关停并转不是新闻”,最终中国车企将“只剩五六家”、“90%造车新势力将出局”等等均出自他之口。『朱华荣』
编辑曾在一次对话中问他长安汽车在经营管理中有哪些“短板”,他并未否认这一点,但却答到:“其实长安汽车的短版就是传统汽车的短版,也就是说汽车还是冷的、没有温度的,汽车智能化是不够的,汽车是不是让你一进去就觉得可以理解、解决你的一系列问题的,包括解放你的手、解放你的脚、解放你的眼睛甚至大脑。做到了这些才是未来,我们长安汽车的短版,也是行业内短版,我认为现在转型升级就是这个问题。” 长安出售长安PSA股权一事也曾引起热议,朱华荣对外给出了一个比喻:“企业经营时间长了,就像家里面有一些衣服总是没用,但是我们又不扔,一个道理。所以我们需要把一些低效或者存量的来进行一些整合,来腾出空间,让它有更好的发展。” 再比如,几年前,朱华荣曾对新能源汽车依托地方发展的情况颇有微词,直言长安所在的城市(重庆)没有限购也没有限牌,所以长安需要到其他的限购限牌的城市挤一点点份额,却往往挤不进去:“那个门是开着的,我们使劲进,也进不了,所以我们的销量非常有限。凡是新能源卖的好的(车企)背后都有一个城市(依托)。” 不难看出,朱华荣是一个比较敢说的人,同时也非常敢做。当绝大多数传统车企对造车新势力并不看好时,朱华荣就率先与蔚来汽车李斌牵手,促成两家企业合作。李斌曾回忆,蔚来在刚成立不久,朱华荣就邀请李斌来“聊一聊”,并带李斌参观了长安北京的公司,磋商合作的可能性。对于与蔚来的合作,朱华荣比喻成“寻觅良久后选定的恋爱对象”,并表示双方将优势互补,推进一种全新合作模式。『长安蔚来新能源汽车项目签约』
当很多人对长安汽车的印象还停留在传统制造企业时,朱华荣敢说敢做的风格也许会让你重新认识长安汽车,它并没有那么刻板和拘泥,而是寻求更开放、更年轻的发展路径。■荣升一把手,朱华荣背负哪些关键目标?
在过去的2019年,长安汽车完成了不少大事,包括推进长安新能源、江铃控股、长安PSA等项目改革。其中,江铃控股改革成为行业首个央企、地方国企、民企混改案例。而在朱华荣上任后,提效、改革、创新仍然是长安汽车需要遵循的经营目标,具体来看,至少可以包括以下几部分: 第一,长安汽车需尽快提高销量、营收 根据长安汽车公布的2019年度业绩快报显示,公司2019年营业总收入705.95亿元,同比增长6.48%;归属于上市公司股东的净亏损为-26.47亿元,同比下降488.81%。销量方面,2019全年,长安汽车销量共计17591辆,较2018年的2074575辆同比下滑15%。『长安汽车近三年部分财务数据』
对于长安汽车来说,汽车销售营收占了公司整体营收近100%,销量与增收直接挂钩。而在2020年,长安汽车给自己定下的经营目标是:力争实现产销汽车超过191万辆。这也是需要朱华荣扛起的硬性指标。 第二,合资板块转型提振、自主板块强化品牌力 一直以来,长安汽车都坚持自主+合资两条腿走路。但当其他车企都在依靠合资板块盈利时,长安汽车的合资业务却一直拖后腿,成为不可承受之重,售出长安PSA股权“断舍离”后,长安马自达、长安福特依然亟待提振。特别是长安福特,其2019年累计销量183987辆,同比下滑51.3%。回想2017年,长安福特也曾累计售出82.8万辆,让人不禁感慨,这几年它到底经历了什么? 现如今,朱华荣不仅是长安汽车董事长,同时还兼任长安福特汽车有限公司董事长,这或许意味着长安福特也将有一系列转型发展举措。长安福特已定下目标,要在2019年到2021年底陆续投放至少18款产品,为了实现长安福特加速发展,朱华荣同样重任在肩。『福克斯』
而自主板块,一直也是长安汽车忧心忡忡之所在。在朱华荣看来,中国品牌未来的竞争对手不是中国品牌本身,而是合资车企。自主和合资必有一战,这是躲不过的。他已经连续多年在两会期间提出“快速提升中国品牌汽车品牌力”的建议,希望中国品牌缩小与合资车企的品牌力差距,摆脱“廉价、低端”的负价值品牌现象,提升溢价能力与盈利能力。 不过目前长安汽车手里已经握有一些主力,包括长安CS75?PLUS、以及刚刚上市的UNI-T。朱华荣曾表示,CS75、CS75?PLUS是两个面向不同竞品的产品,CS75参与中国品牌竞争,CS75?PLUS面向的是合资竞品。据悉,长安CS75?PLUS推出以后反馈良好,上市9个月累计销量突破14万辆;UNI是长安汽车第三次创新创业的全新序列,首款产品UNI-T开启预售20天订单11693辆。『长安UNI-T』
现如今,长安汽车已经拥有长安乘用车、中高端乘用车、欧尚汽车、凯程汽车四大业务品牌,未来将针对性地完善各品牌标签,在产品力、服务体系等方面提升,迎战合资。但与此同时,合资车企也在不断下探,价格战仍在继续,中国品牌市场份额受到进一步挤压;疫情的出现,也许会让更多外资车企视中国为主战场,长安汽车面对的竞争压力也在提升。 第三,推进新能源“香格里拉”和智能化“北斗天枢” 当前,长安汽车最大的经营指导理念,就是遵循第三次创新创业:“强主业、稳转型、拓市场、建生态”,涵盖了“智能”“出行”“科技”等思路。但具体来说,集中表现在两大上:新能源“香格里拉”和智能化“北斗天枢”。 其中,长安汽车新能源“香格里拉”指的是,长安要在2020年前完成三大新能源专用平台打造;2025年,全面停售传统意义的燃油车,实现全谱系产品的电气化。为实现该,长安汽车将在2025年前累计投入1000亿元资金,调动一万人进行产品研发。而今年就是长安兑现“三大新能源专用平台打造”的截止年。 而2018年8月发布的智能化战略——北斗天枢,则旨在让长安由传统汽车公司向科技出行公司转变。不久前,“北斗天枢”的核心板块——长安汽车全球软件中心入驻重庆渝北区仙桃数据谷,投资50亿元,主要围绕AI、大数据、5G/车联网、自动驾驶等新技术发展趋势,致力打造全球领先、自主安全可控的软件技术及移动智能平台。该软件中心导入1000人规模的高端研发队伍。而在2020年底,要率先实现L3级有条件自动驾驶量产的目标。『朱华荣发布北斗天枢4+1行动』
■Flag已立,未来发展仍存隐忧
可以说,2020年对中国汽车行业是一个重要节点,对于朱华荣掌舵的长安汽车来说更是如此。在现在这个时间点执掌长安,朱华荣面前的挑战也并不少: 首先,从外部环境来看,肺炎疫情给车市发展增加了诸多不确定性、宏观经济下行风险容易导致消费信心不足,与此同时,企业间竞争日益激烈,车市马太效应将越来越明显。长安汽车如何保有持续竞争力、争取不掉队,是朱华荣一直要考虑的关键问题。 其次、重点项目能否如约推进。前面已经提到,长安汽车在2020年要完成几大项目的具体落地,包括新能源三大专属平台的落地,以及率先实现L3级有条件自动驾驶的量产。6月22日,长安汽车宣布与重庆临空开发投资集团有限公司共同成立重庆长安凯程汽车科技有限公司,或许在今年,凯程汽车的研发推进还会有更多动作。 除此之外,长安汽车还有不少重点项目待推进,包括与蔚来的合资公司。虽然意向早已敲定,但时隔几年却未有明显进展。蔚来似乎一直在忙于发展与江淮的制造合作,以及与广汽的合资合作——广汽蔚来旗下HYCAN合创品牌的首款新车HYCAN?007已经上市交付。不过在不久前,长安蔚来新能源汽车科技有限公司发生工商变更,李斌卸任该公司董事长,新任董事长为长安汽车执行副总裁谭本宏,或许意味着双方合资公司将有新推进。 再次、海外市场变数多。朱华荣曾多次表示,中国市场再大也只有全球的1/3,还有2/3有待开拓。长安想要做成世界一流的企业,只在中国做老大、老二是生存不下去的,所以必须走向海外。长安汽车自1991年开始海外业务以来,产品已销往41个国家,形成10个重点海外市场,其中中南美、中东北非、东南亚是主要出口区域。然而,疫情的突然出现让车企“走出去”面临更多不确定性,很多被迫更改。这也是长安汽车在2020年面对的一大挑战。 全文总结:从传统制造业向智能出行科技公司转型,可以看出长安汽车变革的决心。2020年对长安汽车来说是多个关键指标的落实年,也是诸多布局的开启年。朱华荣在这个时间接棒长安,相信无论是承受的,还是获得的,都将会更多。(文/汽车之家?才丽媛)长安高层人事调整 王俊正式出任长安汽车总裁
11月18日,长安汽车集团高调亮相北京国际车展,宣布长安首款自主品牌轿车“奔奔(奔奔新闻,奔奔说吧)”即日起正式在全国上市。长安集团总裁徐留平先生公布了目前推出的1.3L手动舒适型,售价为3.98万,1.3L手动经典型,售价为4.28万元, 1.3L手动豪华型售价为4.68万元。 长安公司表示,“奔奔”是长安的首款自主品牌轿车产品,将以其大气的造型、卓越的品质和高性价比为消费者带来新的价值衡量标准,树立经济型两厢轿车的新标杆。长安汽车凭借在小型车领域多年积累的经验与领先技术,为市场提供了一款高品质、高性价比的产品,为消费者提供更多的选择。 长安奔奔的五大竞争优势 ●大气、动感、奔放的外观设计 长安奔奔由长安汽车集团和世界著名的意大利汽车设计公司I.D.E.A联合设计打造,其造型由世界顶级汽车设计师JUSTYN NOREK亲自操刀雕琢,车身大气动感,简洁有力又协调统一;侧面线条流畅,柔和光顺的造型面结合硬朗的棱线,线和面之间搭配协调、默契,柔中带钢;大气平和的前保险杠加上晶莹剔透的前大灯,既体现了中国文化中含蓄的韵味,又有画龙点睛之笔;侧窗玻璃后端上斜,尾灯造型与之相呼应,使整个车修长和富于动感;尾灯精美、时尚,镶嵌在侧围与背门之间,承前启后,浑然一体,富于灵动感。 ●灵活多变的超大空间 长安奔奔车身长3525mm、宽1650mm、高1550mm,轴距2365mm,前后轮距分别为1400mm和1385mm。整车刷新同级车空间宽敞新记录,可提供尽可能充裕的乘员空间。另外,长安奔奔是同级车中唯一用六向调节座椅的设计,可以将座椅调节到最佳驾驶状态;第二排座椅为4/6分设计,可分别折叠内藏,以提供更加灵活多变的空间,体现了长安奔奔周到细致的关怀。 ●充沛动力,绝佳的操控体验 奔奔搭载了全新1.3L全铝合金发动机,动力强劲,同时还具有使用寿命长、功率大、低振动、低噪声、低燃油消耗、低排放等特点。这在普遍搭载0.8-1.2L发动机的竞争车型中具有明显的优势,在保障了行车动力性的同时,极大提高了驾乘的乐趣。特别值得一提的是,奔奔还经过了冬季零下34度的启动试验、夏季海拔5000米以上连续500小时满负荷试验,性能稳定优异。 ●关怀备至的安全呵护 配备了多项安全系统的奔奔,针对每个研发细节都做了大量严格的相关试验,使整车安全性能提升到了新的水准。除四通道ABS+EBD以及安全气囊等部件的应用增加了安全的保护外,其车身结合欧洲汽车设计理念,用承载式车身设计,高刚性安全车体,同时在车架纵梁、横梁、门槛等74处关键部位用了高强度钢板作为保障。另外,奔奔还拥有“前碰撞横梁总成”、“后碰撞横梁总成”、“前罩缓冲结构”、“后悬挂限位器总成”等13项专利技术作为支撑, 固若金汤的车身结构一次性通过前碰、侧碰以及后碰的实验,奠定了主动与被动安全的突出优势。 ●备感信赖的卓越品质 在奔奔3年的开发历程中,长安汽车共试制了101个样车,在包括山区、市区以及强化坏路等不同路况下进行了100多万公里的道路试验,ABS+EBD、EPS、电喷系统等关键的零部件也全部实行进口。而车门开关5万次的疲劳测试、车身扭转强度测试、热害、排放试验以及严格的前后悬架强度测试等近300项可靠性试验更进一步确保了奔奔的可靠品质。 顺势而起 引领经济型轿车潮流 作为长安首款自主品牌轿车,长安奔奔自诞生以来都是业界关注的焦点。2006年7月,长安正式公布了自主品牌轿车战略,宣告进军中国自主品牌轿车领域。长安集团总裁徐留平先生描绘了长安自主品牌轿车的发展蓝图,“长安将大力发展自主品牌轿车,以贴近市场需求为导向,以培育核心技术为重点,以提升质量优势为关键,打造知名轿车品牌。未来五年内,长安将推出10款以上自主品牌轿车产品,实现在经济型轿车领域的领导地位。”长安启动自主品牌轿车战略,正是洞察到了中国汽车市场的发展潮流和消费需求的深刻变化。随着国际能源日趋紧张与油价飚升,消费者对汽车消费的观念正在发生改变,经济型的小排量汽车成为众多理性消费者的购车首选。这也催生了长安首款自主品牌轿车产品—奔奔的诞生,面向经济型小排量轿车市场。 9月20日,长安奔奔驶下生产线,向公众展示了长安奔奔在设计理念、制造工艺、驾驶性能、安全保障等方面的出众品质,受到了各方的高度肯定,也成为长安
围观新物种:长安氢燃料车爆发218马力、续航510千米
10月15日,有媒体报道称重庆长安汽车股份有限公司(以下简称长安汽车)控股股东中国兵器装备集团有限公司,已推荐王俊担任长安汽车总裁。长安汽车董事长、党委书记朱华荣将不再兼任长安汽车总裁。
对此,“中国汽车新闻网”联系了长安汽车相关负责人后得到了肯定答复,并表示长安汽车今天已就任命召开干部大会,王俊也将于公示期后正式履新,任期与第八届董事会任期一致。
其实自今年6月朱华荣接任长安汽车董事长以来,外界就对于总裁的继任人选充满期待,如今这一面纱终于被揭开。据公开资料显示,王俊历任长安汽车工程研究院副院长、市场部部长、销售公司总经理、总裁助理、执行副总裁、党委副书记等职务。多年来,在研发、市场营销、组织建设和人才培养等方面做出了重要贡献。
今年1-9月,长安汽车累计销量达到137.09万辆,同比增长12.0%,跑赢行业18.9个百分点。而凭借着PLUS家族以及UNI-T的持续热销,长安汽车也依旧保持着稳定的上升势头,截止今年10月10日,长安系中国品牌汽车零售已突破100万辆。
相信在以朱华荣、王俊为首的全新领导班子带领下,长安汽车还将继续坚持以用户为导向,不断加大研发投入,持续打造经典产品,优化产能结构,推动实施“北斗天枢”和?“香格里拉”等一系列改革创新,带领长安汽车进入了转型升级、高质量发展的向上快车道,销量持续领跑行业,品牌形象不断提升。
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独家 | 朱华荣将出任长安汽车董事长!
有句俗话在老人中经常说起,那就是三十年河东,三十年河西。如果稍微对去年的新闻有关注的话一定会记得车圈有个用水当燃料的庞青年沦为网友笑柄的事情。不过这件事本身的问题并不是出在氢燃料本身上,而是庞青年本身对于氢燃料车的投入令人质疑颇多。本着和所有利用新能源燃料设计一致的初心,长安最近也开始在这一领域做文章了。当然这背后离不开国家对新能源汽车的政策支持和扶持。同样是发展氢燃料汽车,长安搞出来的就很令人信服。
长安和庞青年造氢燃料车的最大的区别在于长安本身依托的丰厚造车背景和经验。工信部最近披露了一组长安S75?FCV的申报图,并且公布了这台车的综合续航里程,达到了510千米。FCV就是氢燃料电池的意思。从申报图可以看到这台车的外观和燃油办的长安CS75十分相似,只是细节出现了蓝色的装饰来表明身份。其实2019年长安也曾经将这台车做过亮相但当时的信息淹没在大部分网民对庞青年的批判之中没有更多的下文。
在车尾部分出现了蓝色的CS75标识算是一种身份符号,不过除此之外它的细节造型依然都和CS75?燃油版一模一样。尾灯部分是贯穿式设计,流行动感。如果找不同可能还会在前脸进气格栅和雾灯饰条以及大灯内部等蓝色装饰处找到一些小细节。在车身尺寸上这台氢燃料车的长宽高分别为4650、1850、1705毫米,轴距为2700毫米。在动力上新车用的是质子交换燃料电池和三元锂电池。这一系统的综合最大功率为217马力,综合续航里程为510千米。氢续航为450千米,电续航为60千米。
内饰部分没有更多消息透露我们只好参考CS75?的燃油车型内饰。长安最近对这台车做了更多动力上的介绍:CS75氢燃料车内置储氢罐可以将内部的氢气加压至70Mpa,加满氢气只需要五分钟,基本可以说是充气五分钟,连跑800里。此外长安这台车还可以单独充电行驶,毕竟用氢燃料虽然跑的远、虽然不污染环境,但是加氢本身的设备成本却非常高。而纯电车型本身需要的是更多的时间来充电,是选等待还是选付出更高的成本,把问题交给消费者,也是个聪明的选择。
当然在这一领域的探索BBA也不会落后,2019年亚洲消费电子展上就展出了一台有量产可行性的奔驰车:奔驰GLC?F-Cell?EQ?Power。它用插电式燃料电池技术,拥有4.4kg的氢气装载量,在电池满电且储氢罐加满时,该车的续航里程可达483km。另外丰田、本田等都在这一领域做过投资和深入技术研究,但他们似乎都对这一市场并不看好。不知道这次长安涉足这一领域能带来什么新的影响,我们拭目以待吧。
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长安停产燃油车时间
6月3日,有媒体突然爆料,传重庆长安汽车股份有限公司(以下简称长安汽车)将进行重大人事调整。而原中国兵器装备集团副总经理、长安汽车董事长张宝林经上级批准,不再在兵装及长安汽车任职,另有新的任用。
根据这个情况,长安汽车的控股股东中国兵器装备集团拟推荐朱华荣同志出任长安汽车董事长。
啊?!这个消息相当惊人,记者随即问询长安汽车相关人士,进行核实。有人表示这是天花板级别的人事调动,无法了解。另外有人告诉记者,两会期间,会有这种传闻,去年就有过类似情况。还有一位公关口的人士对记者表示,这个肯定只能以官方公告为准,公告出来之前都是传言。
显然,这个密级还是很高,长安相关人士都没有听过。长安内部一位工程师对记者表示,“张总还没有到退休年龄啊!不会吧?”毕竟,高层的调动非我等所能揣测。但不管这个情况是真是,无风不起浪是真的。
而且,蹊跷的是,今天长安汽车股票涨停了!正是“春江水暖鸭先知”啊。
不过,时间到了晚间,记者终于从另外一个渠道得到了意外的消息,这件事居然是真的!朱华荣将升任长安汽车董事长,现在等待官宣。而张宝林董事长去向不确定,据传是去部门……
稍后,张宝林自己发布了告别信息:“各位同事:根据上级的决定,我将不再担任兵装集团和长安汽车的有关岗位职务,另有安排,非常感谢各位同事战友多年的支持和帮助!衷心祝愿大家在华荣同志和团队的带领下,向着世界一流的智能出行科技公司奋勇前进!长安行天下,明天更美好!今天下班将从企业微信中退出!谢谢大家!”
从时间上来说,张宝林自2017年出任长安汽车董事长,时间确实不长。不过,在张宝林的带领下,长安汽车的发展是有目共睹的。作为汽车产业的深耕者,张宝林不仅推动了长安汽车转型升级的进程,更为中国汽车产业高质量发展做出了卓越贡献。
任职仅仅一个月后,张宝林就在长安汽车的2017新能源战略“香格里拉”发布会上现身,发布包括“千亿行动”“万人研发”“伙伴”“极致体验”四大战略行动,通过全产业链1000亿元的投入,调动一万人的研发,彰显出长安汽车面对未来的信心和决心。
2018年4月张宝林还带领长安汽车开启“第三次创业 创新创业”,持续优化组织模式,“一个核心+四大转型”的战略路径更加清晰,科技创新不断突破,推动多维度产业布局,着力提升用户满意度,强化数据驱动管理,企业经营质量持续提升。
张宝林的“时代淘汰你,与你无关”更是振聋发聩,让我们看到作为自主品牌领军企业的长安汽车具备的浓厚忧患意识。而董事长张宝林和长安汽车总裁朱华荣的稳固搭档,也带领长安汽车进入了转型升级、高质量发展的向上快车道,销量持续领跑行业,品牌形象不断提升。
他们以及长安的团队在兵装集团和长安汽车董事会的带领下,以用户为导向,不断加大研发投入,持续打造经典产品,优化产能结构,推动实施“北斗天枢”和“香格里拉”等一系列改革创新,长安汽车在进化中不断蝶变。
而朱华荣也是很猛的,曾经斩钉截铁地说过“自主和合资必有一战!”2018年广州车展记者访他,对于行业“凛冬”的到来,他表示,“这样的局面,对很多企业可能是灾难,但是对于像长安这样的企业更是机会。”对于越来越明显的“马太效应”则很淡然,“还是原来我说过的一句话,就是这种竞争会让这个行业更加健康。”
如今,兵装集团这次调整长安汽车的高管团队,朱华荣接任长安汽车董事长可谓无缝对接,我们相信长安汽车在朱华荣带领的团队管理下,会继续坚定“第三次创业”的步伐,坚持高质量发展之路,为广大消费者提供更加优质、舒心的产品及服务体验。熟悉长安汽车的知道,这是长安一贯的本色。
文/王小西
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2025年。根据查询网易新闻显示,2023年4月3日,比亚迪宣布从2022年3月起停产燃油车起,就陆续有车企官宣停产燃油车,长安汽车也确定将于2025年全面停售燃油车,一头“扎进”新能源的研发之中。因此长安停产燃油车时间是2025年。
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